HR该如何做好面试前的准备工作?

作为面试官,应有计划地进行面试前的准备工作,以有效开展面试活动,提升面试的针对性和有效性,增加甄选的准确度。面试是面试官与求职...

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12.8上海《全面解析年底调薪与奖金发放方法》

全面解析年底调薪与奖金发放方法——案例破解+实战演练 【课程前言】 调薪已经成为一个公司每年的常规工作,可是大多数企业的调薪手段单一,员工对调薪结果满意度较低,怎么调薪才能更有效的发挥调薪的激励效果呢? 常见的调薪方式有普调、职位调整调薪和绩效调薪,每种方式该如何操作呢?还有其他独...

11.24-11.25深圳《企业关键人才管理体系设计新模式》

时间地点: 9月22-23日上海 11月24-25日深圳、11月29-30日上海 2018年1月17-18日深圳、2018年1月19-20日上海 学员对象:企业老板和高管;人力资源总监、经理。 费  用:3800元/人 (包括两天培训、培训教材、税费、两天午餐以及上下午茶点) 课程背景: 对关键人才的管理,很多企业有这样的困惑: ---如何有效...

11.23-24上海《量化薪酬诊断分析与优化策略》

【课程背景】 薪酬管理者如何运用数据分析手段,协助决策,创造价值? 半年和年度人工成本和薪酬分析报告怎么做? 薪酬管理者应精于数据运算,突显薪酬管理的逻辑,体现业务发展支持和人才管理导向。 本门课程结合咨询顾问在薪酬管理咨询中的实际案例,通过思路引导和现场练习操作,将外部竞争性、内部公平性、结构分析...

(11.16-11.17深圳)数据驱动人才管理决策

【课程受众】 人力资源总监、副总裁;人力资源经理、HR数据分析人员、企业内部人力资源高级顾问 【报名费用】6,580元/人(含教材、午餐、茶歇) 【BACKGROUND 课程背景】 数据分析是体现人力资源管理的产出与价值的关键手段。行业领先的公司正越来越倾向于用数据说话,为企业管理决策提供“可视化”的“人才报表”,...
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