像迎娶恋人一样培训新员工

来 ?源|?北大纵横 ID:ALLPKU-Wangpu 作 ?者|杲占强 ? ?编 ?辑|环球君   婚姻为什么需要一场得体、庄重而浪漫的婚礼? ...

老板选高管,就看这5点!

如何判断一个人是否具有管理的潜力?1看一个人是否具有抓住工作重点的能力,是否有明确的工作思路! 抓重点是指能快速地将纷繁复杂的...

HRTech China公司,是中国领先的人力资源科技媒体。
HRTech China专注于报道人力资源技术和科技信息,关注最尖端的人力资源科技资讯,实时分享新鲜资讯信息。同时,我们以原创角度独家报道人力资源科技公司和创业公司。

扫一扫 加微信 hrtechchina

11.23-24上海《量化薪酬诊断分析与优化策略》

【课程背景】 薪酬管理者如何运用数据分析手段,协助决策,创造价值? 半年和年度人工成本和薪酬分析报告怎么做? 薪酬管理者应精于数据运算,突显薪酬管理的逻辑,体现业务发展支持和人才管理导向。 本门课程结合咨询顾问在薪酬管理咨询中的实际案例,通过思路引导和现场练习操作,将外部竞争性、内部公平性、结构分析...

(11.16-11.17深圳)数据驱动人才管理决策

【课程受众】 人力资源总监、副总裁;人力资源经理、HR数据分析人员、企业内部人力资源高级顾问 【报名费用】6,580元/人(含教材、午餐、茶歇) 【BACKGROUND 课程背景】 数据分析是体现人力资源管理的产出与价值的关键手段。行业领先的公司正越来越倾向于用数据说话,为企业管理决策提供“可视化”的“人才报表”,...

8.23深圳《绩效变革:失败案例与创新实践》

【引 言】 科石公司将来自于美国Sibson Consulting公司EPM绩效管理理念模型中国化,关注组织和人才发展的EPM体系带动大量标杆企业绩效发展,SAP公司将EPM作为其绩效系统设计的核心。本课程基于中国企业绩效管理的失败案例讲述了EPM的三个核心要素:绩效领导力、有效设计与执行。 当前时代绩效管理体系设计的关键导向: ...

北京《企业绩效考核与薪酬体系设计实战特训班》

学员对象:企、事业单位董事长、总经理、人力资源总监、人力资源经理、绩效、薪酬等。 费  用:6000元/人 (包含:课程、讲义、午餐、茶点等费用) 温馨提示:本课程是2+1课程,第1-2天《绩效考核暨KPI+BSC 实战训练营》 第3天为《岗位分析与薪酬设计管理培训》 认证费用:中级证书100...
Top