沙龙新版推出,欢迎注册成为会员
3月30日北京“人力资源转型期的管理变革与培训开发”
发布日期:2008-03-23  浏览次数:1808次  推荐给QQMSN好友  (共有0条评论)  我要评论

活动类型: 专业活动
举行日期: 2008-03-30
截至日期: 2008-03-28
所在城市: 北京
具体地点: 北京腾达大厦(海淀区西外大街168号,白石桥首体对面)
交通指南: 地铁2号线,13号线西直门站下,西外大街西行1500米路南即到;
公交路线:运通104、运通105、运通205、运通106、105、107、111、27路、319路、332、334、347、360、362、482、601路公车,详细情况上公交网站查寻。http://www.bjbus.com/busmap/map.jsp?moduel=businfo&BusInfoKyeWord=白石桥
活动费用: 0 人民币
活动人员限制: 200 人
活动内容及时间详: 中国人力资源教育节暨第二届HR学习日高峰论坛
主题:人力资源强国转型期的管理变革与培训开发
时 间:2008年3月30日13:00-18:00 
地 点:腾达大厦(海淀区西外大街168号,白石桥首都体育馆对面)

论坛背景:08奥运年, 春风起神州,两会传喜讯,人力强中华。
刚刚通过的《国务院机构改革方案》,将国家人事部与劳动和社会保障部整编成统一的国家人力资源和社会保障部,这一举措将会引发全国区域性的新一轮人事劳动管理变革,这又将对企业有何重大影响?毫无疑问,这一变革昭示着中国全新人力资源管理历史时期的到来。因此,在新经济环境下,2008对于HR来说工作将面临极大的挑战和机遇,中国企业组织机构必将面临着转型。另外,在新的《劳动合同法》、《就业促进法》已于今年1月1日起实施,《劳动争议调解仲裁法》已经颁布,将于08年5月1日正式实施。《社会保险法》、《工资条例》草案已成型,这一系列劳动法规的出台和实施,将使劳资关系处理更趋复杂,人力资源管理难度更高。你是否关注人力资源如何进行战略转型?人力资源如何职能创新和管理变革? HR如何塑造具有个人魅力的教练风彩?如何有效管理 “80后”员工?标杆企业如何选人、用人、育人和留人?如何建立高绩效的企业培训机制?人才培训投资如何评估?在这个关键时期,我们应以实际行动贯彻人才强国战略,落实“以人为本”的科学发展观,搭建先进、适用的人力资源管理经验交流平台,组委会定于08年3月30在北京隆重举行2008影响力·中国人力资源教育节暨HR学习日。

论坛议题:
一、转型期的HR管理变革;
二、HR经理人的职场定位与职业规划;
三、企业团队式培训体系的构建;
四、《CCTV-2对话》总导演刘戈圆桌对话---“80后”管理

论坛报名:
本活动为HR专业人士公益免费培训,详细情况请登陆中国HR学习节官方网站:www.bjyxl.com查询。

联系电话:010-51909199-8603 /8003/8001
传真:010-51909196
Email: hrm31@126.com MSN:wangyanfeng2008@hotmail.com

联系人:
王艳锋(专家与媒体服务13371698428)
邢 锴 (报名咨询:13810013624)
李 川(13641011195)
活动备注说明: 联合主办:
中国人力资源合作联盟组织 北师大人力资源管理心理研究所 易才集团 尚德机构 北京西三角人事技术研究所 北大纵横管理咨询集团 中国人力资源沙龙北京区

媒体支持:
中国人事报、《管理学家》杂志、《新人力》杂志、《人力资源-HR经理》、《人力资源开发与管理》
价值中国网 、中华培训网 中华企管网 中国MBA网、人才职业网 、西三角人力资源咨询网
HBAR实名俱乐部、中国人力资源沙龙、中国总经理网、 经理人网、名人网、中国CEO网

指定网络合作媒体:中国管理传播网

承办单位: 北京影响力企业管理有限公
  • 前一篇: [2008-04-23] 包政教授:人力资源管理新思维
  • 下一篇: [2008-04-27] 企业如何向猎头学猎人之道
  • 您看到这篇文章的感受是:   (选择心情查看结果)

    支持

    高兴

    震惊

    愤怒

    无聊

    无奈

    谎言

    枪稿

    不解

    标题党

    搞笑

    举报有害信息
    有感而发写个博客
    进入论坛讨论
    加入谷逸网摘
    推荐给朋友
    我要订购人力资源类杂志
    查看全部评论
    发表评论: 用户名: 密码: 匿名评论 需登录后方可评论
    评论内容:
    验证码: (提示:如果您浏览此页面及回复评论用的时间较长,请先点击验证码图片更新验证码。)
     
    · 您将承担一切因您的行为、言论而直接或间接导致的民事或刑事法律责任
    · 留言板管理人员有权保留或删除其管辖留言中的任意内容
    · 本站提醒:不要进行人身攻击与无聊谩骂。谢谢配合。

     
    找课程上谷逸培训,有积分更有大礼
      行业动态
    · 沃尔玛全球采办架构调整 中国裁员...
    · 宋郑还回应薪水门: 好孩子从不欠...
    · 长三角16城市网上人才“大集”17...
    · CBN 思想盛宴第二届‘大师会’清...
    · 中华网软件完成收购澳大利亚领先...
    · 中纪委规定国企老总自定薪酬可被...
      论坛推荐帖子
    · 绩效考核在物业管理企业中的作用...
    · 來吧!與English有個約會!
    · 有缘相约七夕节, 欢乐无限,碰、...
    · 新手入职就遇大问题。
    · 遇到这种现象该怎么做比较好呢?
    · 沙龙校园版“职业发展”好文聚合...
      谷逸推荐博文
    · 南航电视招聘大赛随想二
    · 统一鲜橙多--南航空姐电视招聘大...
    · 面试感受
    · 培训需求诊断 流水账
    · 斗志昂扬
    · 如何评估培训效果(五)
    找课程上谷逸培训,有积分更有大礼
    找课程上谷逸培训,有积分更有大礼
    关于沙龙 顾问委员 广告推广 友情连接 隐私安全 站点地图 会员风采 联系我们 招贤纳士

    沪ICP备08005049号  Copyright hrsalon.org service@hrsalon.org 2003-2008