| 活动类型： |
专业活动 |
| 举行日期： |
2008-05-25 |
| 截至日期： |
2008-05-23 |
| 所在城市： |
深圳 |
| 具体地点： |
深圳北方大酒店(深圳福田区深南中路3003号) |
| 交通指南： |
乘车咨询电话及乘车抵达站点
（1）乘车咨询电话：0755-83278001
（2）乘车抵达站点：
乘地铁到华强站下即可;
乘公交车: N9路、N10路、 15路、33路、50路、63路、103B路、121 路、202路上海宾馆站下即可 |
| 活动费用： |
50 人民币 |
| 活动人员限制： |
80 人 |
| 活动链接： |
http://bbs.hrsalon.org/viewthread.php?tid=111775 |
| 活动内容及时间详： |
如今，应聘者对众多企业普遍使用的模式化面试早已深谙破解之道，并应对自如，而企业对招聘人员甄选人才能力的要求却越来越高，单一的招聘面试方法已经很难全方位、深层次的鉴别应聘者的素质和能力。企业的招聘面试方法亟待多样化发展与个性化设计，招聘人员必须掌握更多的招聘面试方法，才能解决招聘面试中的难题。
如何针对不同岗位特点选择招聘面试方法？如何利用企业现有条件创新招聘面试方法？现今流行的面试方法有哪些？各种面试方法的操作思路与方法如何？如何评估各种面试方法的有效性？本次研讨会将邀请在企业一线从事招聘多年的企业招聘经理与资深管理顾问，逐一为您分解与演示各种招聘面试方法。
1、研讨会主题与目标
招聘面试方法大比拼!
（1）如何针对企业需求与岗位特点选择招聘面试方法？
（2）各种招聘面试方法分解与演示
——测评指标、操作步骤、评分方法、效果评估、人员分工
结构化面试
BEI面试
STAR面试
无领导小组面试
角色扮演
即席演讲与问答
管理游戏
情景面试
压力面试
公文筐测验
……
（3）企业如何进行招聘面试方法的合理组合？实施注意点有哪些？
……
我们将针对以上核心问题，邀集深圳及周边地区知名企业招聘经理展开深入研讨，展示与解密各种招聘面试方法，为企业提升招聘水平提供有益思路。
2、已邀请活动分享嘉宾
资深管理专家、咨询师 何新云老师
资深管理专家、培训师 刘白兰老师
拓展猎头 总经理 江旭
腾讯 招聘经理
联想集团 招聘经理
芒果网 招聘经理
中海地产 招聘经理
宝能集团 招聘经理
3、参加活动必备条件
（1）鉴于此次研讨主题的专业性比较强，参会人员要求须有专职招聘工作经验1年以上，或HR工作经验2年以上工作经历；
（2）参加人员必须是沙龙注册会员；
（3）请参会人员提前准备好需要与嘉宾分享的问题；
（4）关于活动主题讨论或会后分享请登陆HR沙龙--- http://bbs.hrsalon.org/viewthread.php?tid=111775
4、活动时间:
2008年5月25日(星期日)09:30-17:00
5、活动地点：深圳北方大酒店(深圳福田区深南中路3003号)
6 、乘车咨询电话及乘车抵达站点
（1）乘车咨询电话：0755-83278001
（2）乘车抵达站点：
乘地铁到华强站下即可;
乘公交车: N9路、N10路、 15路、33路、50路、63路、103B路、121 路、202路上海宾馆站下即可
7、活动规模：计划人数在50-80人
8、活动安排
09：00—09:30 报到及沙龙介绍
09：30—11：00 专题研讨、面试方法现场分组实战演练,招聘专家和招聘
经理现场指导
11：00—12：00 嘉宾与参会人员互动
12：00—13：30 午餐、合影留念
13：30—15：30 专题研讨、面试方法现场分组实战演练,招聘专家和招聘
经理现场指导
15：30—17：00 嘉宾与参会人员互动交流
9、活动赞助：待定。
（1）场地赞助：
（2）网络媒体支持：猎头盟网、精英前程网
10、活动费用：
（1）活动费用：企业HR 50元/人，猎头等管理顾问公司100元/人，本次活动结余作为珠三角招聘研讨会的发展基金，参会人员餐费自理。
（2）本次活动特邀分享嘉宾和珠三角招聘研讨会义工免费，沙龙版主半价。
11、报名方法
（1）咨询事宜：
HR九头鸟 招聘与选拔版主 咨询电话：13926506502
自然风 招聘与选拔版主 咨询电话：13926532661
大木哥哥 超级版主 咨询电话:13924637438
大智 超级版主 咨询电话：13602565005
大华 深圳版主 咨询电话：13688805519
（2）报名方法:
请将姓名、网名、单位、职位、办公电话、手机、EMAIL，发到以下邮箱:zsjzhaopin@163.com和zphuodong@hrshalon.org接受报名。
（3）珠三角招聘研讨会报名博客：
HR沙龙博客:http://zsjzhaopin.goiee.com
搜狐博客: http://zsjzhaopin.blog.sohu.com/
12、过往活动回顾：
（1）08年04月27日第四期研讨会回顾—企业如何向猎头学习猎人之道http://bbs.hrsalon.org/thread-108794-1-2.html
（2）08年03月09日第三期研讨会回顾——高效率、低成本招聘工人的策略和方法http://bbs.hrsalon.org/thread-103978-1-14.html
（3）08年01月13日第二期研讨会回顾：招聘团队内部分工及招聘人员考核方法http://bbs.hrsalon.org/thread-98593-1-17.html
（4）07年11月25日第一期研讨会回顾：11月２５日珠三角招聘专业高级研讨会http://bbs.hrsalon.org/thread-94785-1-37.html
13、分享嘉宾介绍
何新云老师
深圳市合智企业管理咨询公司合伙人，人力资源管理专家。何先生拥有超过10年的企业经验和管理经验，曾任职于华为、金蝶等知名企业，长期担任人力资源总监职位。在企业工作期间，配合多家著名咨询公司建立相关的人力资源管理体系；在从事企业管理咨询期间，先后为多家不同行业的企业设计并实施了组织设计、流程梳理、职位体系、人力资源规划、KPI体系、绩效管理与薪酬激励体系、招聘与素质模型建模。
何老师在授课过程中善于分享亲身工作的实际操作经验，分享在咨询工作中所获得的大量案例，并引导学员通过大量的互动讨论与练习，将其深厚的理论功底和实践经验传授给学员。何先生曾在上海、广州、深圳成功举办过多次公开课，并做为特邀嘉宾，在金领世界招聘会上，做过专题的人力资源管理演讲。
接受过何先生培训和咨询的客户包括（不含公开课客户）：步步高教育电子产品有限公司、UT斯达康深圳研发中心、深圳迈瑞生物医疗股份有限公司、华为技术有限公司、金蝶软件（中国）有限公司、宁波方太厨具有限公司、江苏晶石集团有限公司、中国联通苏州分公司、上海国脉通信有限公司、深圳某印染集团有限公司、深圳冠利达集团公司、深圳茂业百货集团、浙江杰克缝纫机集团有限公司、全国铁路系统人事教育处长绩效与薪酬管理技能培训、厦新电子、罗莱家纺、东大金智软件股份有限公司。
刘白兰老师
高级人力资源管理咨询顾问,工商企业管理硕士
刘老师具有十年的大型企业的HR高层管理和独立顾问经验, 多年的企业管理咨询工作经验，对电子高科技、模具生产、通讯、塑胶制品生产、五金制品等行业的管理现状及其解决方案有深入思考和独到见解，专长于人力资源中的人才选拔及招募、绩效管理实务、薪酬体系设计、人才能立提升等。
授课风格：
刘老师擅长沟通，设计的方案操作性强，真正的做到课程学完即可运用。
为了保证到课程效果，每个课程刘老师都将严格按照以下流程进行实施：
课程设计前：对客户的需求深入了解，协助客户了解培训的需求，重点了解培训要解决的问题，作为课程设计中的案例，针对企业的不同，定做专业的解决问题型的课程
课程设计：结合企业在不同阶段的问题，进行诊断并理顺问题的原因，在课程中潜移默化地提供解决方案，将课程的理论内容结合企业的实际操作。
课程形式：互动式，参与式，要求学员在课程中换位思考，提炼想法，学习操作
课程后：发放学员课程跟进表，讲师根据学员的反馈进行跟进与不同形式的辅导
服务过的部分客户：研祥集团、唯冠集团、长安权智集团、雁田茂森集团、广西电信、河南电信、东进通讯、宗泰电子、万金电子、汇鸿模具、荣成塑胶、银宝山新模具、兄弟高登眼镜、平安大学、泓一五金、鼎丰珠宝首饰、宜昌水泥厂等。
14、活动赞助企业介绍：
拓展猎头
――因为专注，所以专业
一、拓展公司背景
深圳市拓展信息咨询有限公司（拓展猎头）是提供中高级人才猎头咨询服务的专业猎头公司。公司宗旨为做：“企业的人才顾问；人才的职业顾问”。专注于通讯、IT、电子信息等相关领域，为企业和人才提供专业化人力资源服务。
拓展公司有一只高水平的、专业化、团结合作的顾问团队。我们的顾问
1. 具有丰富的企业工作经验，曾在企业从事过研发、市场、制造、计划物流、采购、质量管理、财务、人力资源管理等相关工作，担任过企业的中高层职位，熟悉企业的运作管理，能够准确理解顾客对人才的要求；
2. 来自于通讯、IT信息、电子信息等行业相关企业，熟悉行业发展和人才资源；
3. 有多年的人力资源管理经验，对企业人力资源管理，从理论到实践均有深刻的认识和理解，能够准确、全面地对人才做出评估、判断；
4. 具有良好的服务意识和敬业精神。
拓展猎头凭借专业、高质量的猎头咨询服务，在业界赢得了良好的口碑。
二、拓展猎头的优势领域
通讯、IT、互联网、半导体、电子加工制造、日语人才等。
三、拓展猎头的服务特色
1. 做企业的人才顾问，为企业提供贴身的服务，助企业拓展宏伟事业；
2. 为职业经理人提供职业发展咨询，助人才不断拓展职业生涯；
3. 与企业建立长期的战略合作伙伴关系，为企业提供长期、贴身的优质服务（包括：人力资源管理咨询、培训等），实现双赢，共同发展；
4. 以优质服务建立口碑，以口碑赢得客户。
四、精英人才猎头的价值
企业的竞争，归根到底是人才的竞争。精英人才对企业的发展起到极大的推动作用。很多时候，关键人才决定了企业的成败。华为公司明确提出自己对人才的观点：人力资源的增值要大于财务的增值。随着我国经济的发展，企业通过猎头招聘中高级人才将是必然的发展趋势。
猎头费用表面看上去不低，但是大量的案例表明：企业通过猎头找到的人才为企业创造的价值远远大于企业所付出的猎头费用，相反因为缺乏人才，企业的机会成本远高于猎头成本。
因为专注，所以专业，拓展猎头相信通过专业化、高质量的服务，一定能够帮助贵公司解决人才瓶颈问题，促进贵公司飞速发展。
五、联系方式
电话:0755-26553850 26585690
网址:www.goldway365.com |
