| 活动类型： |
专业活动 |
| 举行日期： |
2008-08-31 |
| 截至日期： |
2008-09-01 |
| 所在城市： |
深圳 |
| 具体地点： |
深圳市高新区科技中二路37号翰宇生物园 |
| 交通指南： |
乘车咨询电话及乘车抵达站点
（1）乘车咨询电话：胡慧俊 13828719587
（2）乘车抵达站点：
豪方现代豪园：N5、37、74、101、224、362、368路；
深大北门：N1、N4、N5、N8、N11、19、21、36、39、42、70、78、79、81、101、113、123、204、210、223、230、233、234、245、301、310-315环线、324、324、338、350、395路。 |
| 活动费用： |
100/人 人民币 |
| 活动人员限制： |
60 人 |
| 活动链接： |
http://bbs.hrsalon.org/thread-124099-1-1.html |
| 活动内容及时间详： |
08年08月31日珠三角招聘高级研讨会-ZP0010
企业如何建立人才数据库并“保鲜”
当我们面对常年批量性的人员需求,面对业务部门突发性大量增员,我们为什么总是手足无措?如何从应急性招聘走向前瞻性持续性招聘？如何在企业建立内部人才数据库?如何让人才数据库保持新鲜性？针对行业特征我们如何建立行业人才动态数据库?……以上问题都是困扰我们招聘人员的棘手问题.
本次研讨会将邀请在知名软件公司的数据库建设专家、猎头公司专家和在企业事多年招聘经验的人力资源总监和招聘经理，为传授探讨企业人才数据库建设之道！
1、研讨会主题与目标
企业如何建立人才数据库并“保鲜”
（1）如何应对企业突发性、批量性的人员需求?
（2）如何搭建企业内部人才数据库的系统架构?
（3）如何建立符合行业特征的人才数据库?
（4）如何让人才数据库持续更新与有效？
（5）如何应用人才数据库以提升招聘水平?
（6）如何针对不同层次的人才建立个性化数据库？
（7）如何建立内外部人才储备机制？
……
2、拟邀请活动分享嘉宾
展动力猎头 总经理 郭展序
天音通信 人力资源副总监 翁江春
A8音乐集团 人力资源总监 吕忠岗
金蝶软件 数据库技术专家
天音通信 战略招聘经理 黄渊明
…………
3、参加活动必备条件
（1）鉴于此次研讨主题的专业性比较强，参会人员要求须有专职招聘工作经验1年以上，或HR工作经验2年以上工作经历；
（2）请参会人员提前准备好需要与嘉宾分享的问题；
（3）关于活动主题讨论或会后分享请登陆HR沙龙---http://bbs.hrsalon.org/thread-123320-1-1.html
4、活动时间:
2008年8月31日(星期日)09:30-17:00
5、活动地点：深圳市高新区科技中二路37号翰宇生物园
6 、乘车咨询电话及乘车抵达站点
（1）乘车咨询电话：胡慧俊 13828719587
（2）乘车抵达站点：
豪方现代豪园：N5、37、74、101、224、362、368路；
深大北门：N1、N4、N5、N8、N11、19、21、36、39、42、70、78、79、81、101、113、123、204、210、223、230、233、234、245、301、310-315环线、324、324、338、350、395路。
7、活动规模：计划人数在60人
8、活动安排
09：00—09:30 报到及沙龙介绍
09：30—11：00 嘉宾分享
11：00—12：00 嘉宾与参会人员互动
12：00—13：30 午餐、合影留念
13：30—15：30 嘉宾分享
15：30—17：00 嘉宾与参会人员互动交流
9、活动赞助：
（1）场地赞助：深圳市翰宇药业有限公司
（2）礼品赞助(用于活动现场抽奖用):
（3）网络媒体支持：精英前程网、猎头盟网
10、活动费用：
（1）活动费用：企业HR 50元/人，猎头等管理顾问公司100元/人，本次活动结余作为珠三角招聘研讨会的发展基金。
（2）本次活动特邀分享嘉宾免费。
11、报名方法
（1）咨询事宜：
HR九头鸟 招聘与选拔版主 咨询电话：13926506502
自然风 招聘与选拔版主 咨询电话：13926532661
大木哥哥 超级版主 咨询电话:13924637438
大智 超级版主 咨询电话：13602565005
大华 深圳版主 咨询电话：13688805519
（2）报名方法:
请将姓名、网名、单位、职位、办公电话、手机、EMAIL，发到以下邮箱:chinazhaopin@vip.163.com接受报名。
（3）珠三角招聘研讨会报名博客：
HR沙龙博客:http://zsjzhaopin.goiee.com
搜狐博客: http://zsjzhaopin.blog.sohu.com/
12、过往活动回顾：
（1）08年07月27日第九期研讨会回顾-测评技术与工具在企业招聘中的应用暨走进腾讯http://bbs.hrsalon.org/thread-118872-1-1.html
（2）08年7月20日第八期研讨会回顾----招聘面试方法大比拼http://bbs.hrsalon.org/thread-118805-1-4.html （3）08年6月29日第七期研讨会回顾---走进天音通信：战略性招聘体系的构建思路与经验http://bbs.hrsalon.org/thread-116034-1-2.html
（4）08年06月22日第六期研讨会回顾--招聘渠道的规划、选择、拓展的策略与方法http://bbs.hrsalon.org/thread-114983-1-1.html
（5）08年05月25日第五期研讨会回顾—招聘面试方法大比拼http://bbs.hrsalon.org/thread-111777-1-1.html
（6）08年04月27日第四期研讨会回顾—企业如何向猎头学习猎人之道http://bbs.hrsalon.org/thread-108794-1-2.html
（7）08年03月09日第三期研讨会回顾——高效率、低成本招聘工人的策略和方法http://bbs.hrsalon.org/thread-103978-1-14.html
（8）08年01月13日第二期研讨会回顾：招聘团队内部分工及招聘人员考核方法http://bbs.hrsalon.org/thread-98593-1-17.html
（9）07年11月25日第一期研讨会回顾：11月２５日珠三角招聘专业高级研讨会http://bbs.hrsalon.org/thread-94785-1-37.html
13、活动赞助企业（深圳市翰宇药业有限公司、深圳市企业管理咨询有限公司）介绍：
深圳市翰宇药业有限公司
深圳市翰宇药业有限公司（简称翰宇药业），是一家专注于研发和生产多肽药物的高科技中外合资企业，位于深圳市高新区翰宇生物园，建有国内惟一的省级多肽药物工程中心；承担了包括国家高技术产业化示范工程；国家“863”计划、国家“十五”、“十一五”重大科技专项、国家火炬计划在内的20多项重大科研及产业化项目。2008年与软银赛富亚洲投资基金、深圳市创新投资集团战略合作，实现了国内外著名投资机构与国内多肽制药产业的“强强联合”。
翰宇药业以“天下之道、仁心为药”作为企业精神，严格按照《药品管理法》和《药品生产质量管理规范》的要求，采用先进的管理模式进行药品生产和质量控制，被中国药品生物制品检定所指定为标准品原料的提供单位。以科技为动力，公司每年以销售收入10%以上的经费投入科研和开发，吸引了一批包括留美博士后、博士在内的高学历、高素质、高水平的精英。多肽技术研发人员占企业全员的30%以上，并与国内外30多家科研院所建立了友好、紧密的合作关系。现获得国家新药证书6个、新药临床试验批件5个，药品注册批件41个。2007年度入选为“中国最具成长性科技型企业100强”，成为多肽制药行业的领军企业。
翰宇药业拥有目前国际上最先进的全自动多肽合成系统、全自动纯化系统，以及小容量注射剂、冻干粉针剂、片剂、硬胶囊和颗粒剂等生产线，以多肽药物为主的制剂和原料药品种40多个，其中鲑降钙素注射液、醋酸去氨加压素注射液、注射用生长抑素、注射用胸腺五肽、注射用盐酸高血糖素、注射用缩宫素、注射用奥美拉唑、注射用奥扎格雷钠、注射用阿魏酸钠、注射用更昔洛韦等产品销往全国各地。部分产品具备了美国FDA多肽原料药的DMF认证，将成为国内生产多肽药品首家进入美国市场的企业，而且，美国、加拿大、意大利、印度、德国、俄罗斯等国的多家大型经销企业已成为翰宇药业系列产品在国际市上的代理商。在此基础上，翰宇药业将开发更多、更好、更有持续发展的后续产品造福于患者。
关键词：
2000年，翰宇药业组建国内第一个多肽产品研究开发中心 ；
2001年，自主研发的生物活性多肽原料(中间体)被列为省级重大专项，同年，经国家食品药品监督管理局批准组建深圳市翰宇药业有限公司；
2002年，多肽药物生产基地被列为“深圳市高技术产业化示范工程”，经深圳市ZF批准在深圳市高新区兴建多肽药物生产基地；同时被列为深圳市重大建设项目；多肽产品研究开发中心被列为深圳市工程技术研发中心；并承担了国家“863”计划项目和国家“十五”重大科技专项项目；
2003年，多肽药物生产基地顺利通过国家和省药监部门的验收，获得《药品生产许可》和《药品GMP证书》；同时承担了广东省关键领域重点突破中标项目；
2004年，多肽药物生产基地被列为“国家高技术产业化示范工程”；部分多肽药物进入规模化生产和销售；
2005年，公司承担的国家“863”项目和国家“十五”重大科技专项顺利通过科技部验收；多肽研发中心被列为广东省工程技术研究开发中心；
2006年，由公司承担的国家高技术新型多肽药物产业化示范工程项目，顺利通过国家发改委验收；
2007年，多肽药物出口基地被列为“国家高技术产业化示范工程”；顺利通过“全国产品质量和食品安全专项整治第三次现场会议”的检查；承担了国家“十一五”重大科技专项项目；翰宇药业入选为2007年度“中国最具成长性科技型企业100强”；
2008年，与软银赛富亚洲投资基金、深圳市创新投资集团战略合作，首期注入翰宇药业资金1500万美元。
深圳市合智企业管理咨询有限公司（以下简称合智咨询）
合智咨询公司介绍（公司网站：www.chinahzh.net）：秉承“融合各方智慧，共同为客户创造价值”的理念，致力于为企业提供组织和人力资源管理咨询服务。其核心团队由来自华为等知名企业的资深人士组成，具有丰富的企业管理与咨询经验。是一家以人力资源管理及组织绩效咨询见长的管理咨询机构。
合智的咨询理念：以客户为中心，实事求是。
合智的咨询原则：“生而弗有，为而弗恃，功成而不居”
合智对自己提出的要求：深入实际，扎扎实实，提供切实可行的系统性解决方案
运作的典型客户：中国联通苏州分公司、中国联通无锡分公司、温州南方寝饰有限公司、锦胜包装（深圳）有限公司、罗莱家纺有限公司、东大金智（南京）有限公司、江苏晶石集团有限公司、深圳迈瑞医疗设备有限公司、深圳世纪人无线通讯设备有限公司。。。。。。
目前公司正在咨询的客户是深圳世纪人无线通讯设备有限公司，正在进行战略梳理与组织结构的设计工作。
我们所咨询的客户，组织结构的设计与优化是一个重点，在结合企业战略的基础上，构建基于战略需要和业务管理模式的组织结构，并在此基础上进行职位体系的建设工作。我们会根和部门职责的建立工作，随后开始进行职位设置与职位分析的工作，同时我们会帮助客户进行职位与人的匹配工作。在此基础上进行薪酬与绩效管理体系的设计与实施工作，并会根据客户的具体需求，进行其它人力资源管理模块的设计与实施工作。
我们咨询的方式可能有别于其它的咨询机构，在咨询的时段内，我们顾问都将一直驻扎在企业内部，遵守客户方的作业时间，和客户一起工作探讨，尤其会和公司管理团队不断探讨公司的发展历史、管理背景、个人成功的要素等。
我们的咨询项目，均由项目总监或项目经理带领项目团队成员，全程组织监控并运作， 项目全部获得成功。我们咨询的理念是注重结果，关注过程，一如我们的咨询原则：生而弗有，为而弗恃，功成而不居。我们咨询的方式是深入客户内部，和客户共同工作，所以我们对每一个客户都有深入的了解，并和客户建立了深厚的关系。我们对客户的战略、业务、结构、人力资源、业务流程等都有深入的了解，因而我们的项目得到客户的高度认同
合智的咨询流程
项目启动（成立项目小组，召开项目启动大会），调研访谈（访谈各个管理人员，集体访谈部分普通员工，收集公司资料、阅读相关素材、发放问卷，出调研报告并进行讲解），方案设计与逐步实施（各个模块的设计，并进行相应的实施工作），过程辅导与培训。
14、珠三角招聘研讨会是一个什么样的组织?
珠三角招聘研讨会是一群热爱招聘、热爱公益事业志愿者创建的一个专业、分享、互动、共赢的交流平台，目的是为关注招聘领域的热点问题，探讨并寻求解决的方法和思路，促进和推动珠三角招聘人员专业水平的提升，帮助企业解决招聘方面的实际问题！ |
| 活动备注说明： |
活动费用：
（1）活动费用：企业HR 50元/人，猎头等管理顾问公司100元/人，本次活动结余作为珠三角招聘研讨会的发展基金。
（2）本次活动特邀分享嘉宾免费。 |
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