企业如何开展应届毕业生招聘/校园招聘
发布日期:2008-09-13  浏览次数:7104次  推荐给QQMSN好友  (共有0条评论)  我要评论

活动类型: 专业活动
举行日期: 2008-09-21
截至日期: 2008-09-21
所在城市: 深圳
具体地点: 深圳市福田区深南中路华联大厦8楼816室
交通指南: 车咨询电话及乘车抵达站点
(1)乘车咨询人及电话:好日子 0755-21985569
(2)乘车抵达站点:
地铁:科学馆B出口
公交车:东部假日专线2、113路、K113路、202路、203路、204路、观光购物线至兴华宾馆东下车即可
活动费用: 50 人民币
活动人员限制: 60 人
活动链接: http://bbs.hrsalon.org/thread-129182-1-1.html
活动内容及时间详: 应届毕业生由于具有可塑性强、思维开阔、富有进取心与创新精神等特质,已被越来越多的企业青睐,成为企业战略人才储备的重要渠道。而把应届毕业生招聘作为专项项目运作的企业也逐渐增多,从外企到国企、民企,从大型企业到中小型企业……每年从9月份开始,这些企业就紧锣密鼓的开展毕业生招聘的规划与实施工作。而其他众多企业,虽然不进行大规模专项校园招聘,却也在考虑小型的应届毕业生的招聘计划,采取灵活的招聘方式,以给企业补充新鲜血液。
企业应该如何根据人力资源总体规划制定应届毕业生招聘计划?应如何选择合适的应届毕业生招聘方式?校园招聘的流程如何设计、供应商如何选择、招聘团队如何搭建、招聘路线如何布局、宣讲会如何安排、面试录用流程如何设计?如何帮助应届毕业生融入企业?如何培训与管理应届毕业生,减少流失率?……以上问题是大中型各类企业经常碰到的问题。
本次研讨会将邀请在知名企业的人力资源总监、人力资源经理和招聘经理,为传授探讨企业应届毕业生招聘之道!

1、研讨会主题与目标
企业如何开展应届毕业生招聘/校园招聘
(1)如何制定应届毕业生招聘计划?
(2)如何选择应届毕业生招聘的方式?
(3)如何科学设计校园招聘的流程?
(4)如何选择校园招聘服务供应商?
(5)如何搭建与管理校园招聘团队?
(6)如何确定校园招聘的路线、城市与院校?
(7)如何设计校园招聘的面试流程与方法?
(8)如何确保应届毕业生的报到率,并减少流失率?
(9)如何对应届毕业生开展培训、管理与激励?
……

2、拟邀请活动分享嘉宾
绿景地产 人力资源中心总经理 董朝新
天音通信 人力规划部经理 魏玉瑶
天音通信 招聘部经理 彭建强
宝能集团 招聘经理 刘 建
…………

3、主办单位:珠三角招聘研讨会中
协办单位:深圳企业培训者发展同盟
中国人力资源沙龙深圳版
深圳新人力资源成长协会
深圳伍方体验式培训学校

4、参加活动必备条件
(1)鉴于此次研讨主题的专业性比较强,参会人员要求须有专职招聘工作经验1年以上,或HR工作经验2年以上工作经历;
(2)请参会人员提前准备好需要与嘉宾分享的问题;
(3)关于活动主题讨论或会后分享请登陆HR沙龙---http://bbs.hrsalon.org/thread-129182-1-1.html

5、活动时间:
2008年9月21日(星期日)09:30-17:00

6、活动地点:深圳市福田区深南中路华联大厦8楼816室

7 、乘车咨询电话及乘车抵达站点
(1)乘车咨询人及电话:好日子 0755-21985569
(2)乘车抵达站点:
地铁:科学馆B出口
公交车:东部假日专线2、113路、K113路、202路、203路、204路、观光购物线至兴华宾馆东下车即可

8、活动规模:计划人数在60人

9、活动安排
09:00—09:30 报到及沙龙介绍
09:30—11:00 嘉宾分享
11:00—12:00 嘉宾与参会人员互动
12:00—13:30 午餐、合影留念
13:30—15:30 嘉宾分享
15:30—17:00 嘉宾与参会人员互动交流

10、活动赞助:
(1)礼品赞助:时代光华提供CEO学习券6张作为活动抽奖使用,报名前30人每人获得时代光华提供的HR在线学习券一张,可以免费学习30-50门HR课程;
(2)网络媒体支持:精英前程网、猎头盟网

11、活动费用:
(1)活动费用:企业HR 50元/人,猎头等管理顾问公司100元/人,本次活动结余作为珠三角招聘研讨会的发展基金。
(2)本次活动特邀分享嘉宾免费。

12、报名方法
(1)咨询事宜:
HR九头鸟 招聘与选拔版主 咨询电话:13926506502
自然风 招聘与选拔版主 咨询电话:13926532661
大木哥哥 超级版主 咨询电话:13924637438
大智 超级版主 咨询电话:13602565005
大华 深圳版主 咨询电话:13688805519
(2)报名方法:
请将姓名、网名、单位、职位、办公电话、手机、EMAIL,发到以下邮箱:chinazhaopin@vip.163.com接受报名。
(3)珠三角招聘研讨会报名博客:
搜狐博客: http://zsjzhaopin.blog.sohu.com/

13、过往活动回顾:
(1)08年08月31日第十期研讨会回顾-企业如何建立人才数据库并“保鲜”http://bbs.hrsalon.org/thread-123320-1-4.html
(2)08年07月27日第九期研讨会回顾-测评技术与工具在企业招聘中的应用暨走进腾讯http://bbs.hrsalon.org/thread-118872-1-1.html
(3)08年7月20日第八期研讨会回顾----招聘面试方法大比拼http://bbs.hrsalon.org/thread-118805-1-4.html
(4)08年6月29日第七期研讨会回顾---走进天音通信:战略性招聘体系的构建思路与经验http://bbs.hrsalon.org/thread-116034-1-2.html
(5)08年06月22日第六期研讨会回顾--招聘渠道的规划、选择、拓展的策略与方法http://bbs.hrsalon.org/thread-114983-1-1.html
(6)08年05月25日第五期研讨会回顾—招聘面试方法大比拼http://bbs.hrsalon.org/thread-111777-1-1.html
(7)08年04月27日第四期研讨会回顾—企业如何向猎头学习猎人之道http://bbs.hrsalon.org/thread-108794-1-2.html
(8)08年03月09日第三期研讨会回顾——高效率、低成本招聘工人的策略和方法http://bbs.hrsalon.org/thread-103978-1-14.html
(9)08年01月13日第二期研讨会回顾:招聘团队内部分工及招聘人员考核方法http://bbs.hrsalon.org/thread-98593-1-17.html
(10)07年11月25日第一期研讨会回顾:11月25日珠三角招聘专业高级研讨会http://bbs.hrsalon.org/thread-94785-1-37.html
  • 前一篇: [2008-08-31] 珠三角招聘高级研讨会-企业如何建立人才数据库并“保鲜”
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