| 活动内容及时间详： |
培训需求的界定和培训效果的评估历来都是困扰企业培训工作的老大难。2009年9月10日教师节当晚，我们将邀请享有“中国第一培训教练”美誉的于加朋老师，运用他独创的“培训教练技术”，为大家带来关于培训需求和培训效果的新思维。
本次活动，于加朋老师将运用培训教练技术，为大家解决这样一个问题：如何准确把握培训需求和培训效果? 有以下三个部分：
一、问题线和关联线
二、关键冲突
三、培训需求和培训效果
为了轻松准确地理解这三个部分的内容，最关键的两个字是“流程”。
一、问题线和关联线
1、问题线和关联线的概念
2、问题线和关联线的作用：
3、问题线和关联线的分类：
二、关键冲突
1、关键冲突是什么？
2、关键冲突的根本作用是什么？
3、关键冲突的分类：公有两类。
三、培训需求和培训效果
1、做培训就是做流程
2、用“流程”的视角审视培训课程
3、培训需求的三个要素
4、检验培训效果的唯一标准
培训教练技术（TCT，Training Coach Technic）旨在帮助企业建立一整套可以操作的标准，这套标准涵盖了培训课程的设计、培训课程的互动、培训需求的界定、培训效果的评估以及对培训师授课表现的评估等等。培训教练技术( T C T )具有四大优势：
优势一：课程内容实用化。
优势二：方法技巧工具化。
优势三：整体结构系统化。
优势四：贯彻执行标准化。
主讲嘉宾：中国第一培训教练 于加朋
于加朋，职业培训师，1969年8月出生。自2002年起专注于培训师技能的系统化研究。针对培训课程的设计和培训师的授课表现，在培训界首次提出了系统化的、可操作的标准——培训教练技术，即TCT（Training Coach Technic）。作为一门培训课程，培训教练技术力求培训内容实用化，方法技巧工具化，整体内容系统化，贯彻执行标准化。
已出版以下三部著作：
── 《培训教练技术 ── 培训师的真功夫》 。
── 《互动三节棍 ── 培训、传播和沟通的奥秘》 。
── 《指点江山 ── 高端培训师手册》。
曾为以下企业（单位）成功地讲授过培训教练技术: SONY、ABB、联想、中国建设银行、中信银行、中集集团、厦门大学（管理学院）、北京科技大学、东南融通、航天工业总公司、陕西汽车集团、海南航空、四川航空、成都双流机场、美宜佳（连锁便利店）、美的集团、步步高视听电子、长城计算机、四川移动、内蒙古联通、江西电信、宇龙通信（酷派手机）、太平人寿（四川）、林德叉车、通用磨坊（哈根达斯）、广东省物业管理行业协会、宝龙地产、世联地产、安徽省烟草专卖局、江苏亨通集团，等等。
9月10日活动介绍
活动时间：2009年9月10日
活动人数：20人（先报先得，主管以上级别以上人员优先）
联系人：大智 13602565005
报名邮箱：hrjianianhua@163.com(谐音记忆：HR嘉年华)
活动地点：深圳市深南大道科技园站（深南花园）老树咖啡夏威夷厅
活动费用：AA费50元（含晚餐费用）
活动流程：
18：30签到
报名回执
公司名称：
联 系 人 办公电话 传 真
参会人数 人 沙龙推荐人
参会人员信息（请详细填写）
姓 名 部 门 职 务 性别 HR工作年限 手 机 E-Mail |
| 活动备注说明： |
为方便会务组织，请如实、完整填写报名资料，否则恕不接纳。建议统一选择邮件报名；参会费用，现场缴纳。 |
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