课程背景
今年以来，《劳动合同法及实施条例》、《职工带薪休假条例及实施办法》《就业促进法》、《劳动争议仲裁调解法》已相继颁布与实施。金融危机引发实体经济的调整，企业对人力成本的控制、人力资源的退出机制尤为关注，劳动者的维权意识不断加强，随着2009年的即将到来，企业人力资源应当做哪些计划与调整？
培训对象
本次研讨会的参与对象为企业的经营者、人力资源管理者、财务人事薪酬专职等。
培训内容
在线报名：http://training.goiee.com/signinclass491fa8c222810.html
主题一：把好入门关：员工入职管理中的风险控制
1.招聘入职环节的风险提醒
2.入职四道卡：身份关、信息关、合同关、试用关
主题二：守好证据关：员工日常管理的风险险控制
1. 规章制度的公示方法与公示风险防范措施
2. 劳动合同的设计与应用技巧
3. 出勤与非常态出勤的控制要点
4. 人力成本中的工资支付技巧
5. 劳动纪律、奖惩制度制订要点
6. 培训、保密与竞业限制的操作
主题三：锁好出门关：员工离职管理中的风险控制
1.离职的原因、形式、成本与风险
2.合同终止的流程设计及风险控制
3.员工辞职的流程设计及风险控制
4.试用期辞退员工的流程设计及风险控制
5.严重违纪、严重失职辞退员工的流程设计及风险控制
6.不胜任辞退员工的流程设计及风险控制
7.离职证明设计的注意事项
8.如何向员工有效送达离职通知与相关法律文书
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