“今年珠三角有8000多家企业倒闭或转移，这与新《劳动合同法》有很大关系。” 5月2日，中国人民大学教授黄卫平在广州举行的亚澳论坛上如是说。黄卫平教授的观点甫一抛出，立马引来激烈讨论。

　　实际上，新《劳动合同法》自今年1月1日颁布实施以来，争议就未曾停止过。究竟，经营者与劳动者该履行怎么样的劳资关系？

　　上世纪末开始，中国工程机械行业标志性企业——湖南三一集团（下称“三一”）在国内创造性地提出了“帮助员工成功”这一核心理念，多年的探索与实践之后，它为新《劳动合同法》之下的劳资关系提供了一条怎么样的思路？为此，“五一”国际劳动节期间，《中国经济周刊》记者深入三一进行了采访。

　　“再没有比工资更重要的问题了”

　　“一些外企依靠改革开放前期的优惠政策，享受了中国环保、土地、人力资源等‘超国民’待遇。这些不愿承担社会责任的‘候鸟型’企业出现外逃现象，某种意义上是国家提高经济运行质量、转变经济增长方式、调整产业结构的必然结果。” 坐在公司行政楼办公室里，三一重工(600031行情,股吧)总裁向文波对记者讲述了他对“外企外逃”现象和劳资关系的理解，“如果劳动者不能得到合理薪酬、福利及必要的社会保障，企业的发展就失去了意义。”

　　平均工资本科学历起薪酬3000元，研究生学历起薪酬6000元，主管和主任工程师月薪不低于7000元，这是2007年初三一员工加薪后的工资水平。

　　“三一员工的工资，在全国是有发言权的，不会低于垄断企业。”据三一重工人力资源本部总监助理戈锋介绍，2007年，全国的薪酬平均增幅为7.9%，而三一的增幅达到22%。

　　实际上，作为一家民营高新技术企业，三一科技人员的工资远非如此。据记者在三一员工住宿楼调查，一个普通的研发人员，基本都会达到20万-30万元的年薪。

　　为解除员工后顾之忧，早在新《劳动合同法》颁布前，三一就为每位员工购买了“五险一金”（养老保险、医疗保险、失业保险、工伤保险、生育保险及住房公积金）。此外，公司还为一些从事特殊工种的员工，办理了人身意外伤害保险；为女员工办理了特殊疾病保险。三一因此被授为“员工最信得过企业”、“劳动关系和谐企业”等。

　　“‘帮助员工成功’，是公司董事长梁稳根倡导的经营理念，旨在要求我们的企业要勇于承担起社会责任。”向文波说，“员工工资是家庭美满、社会和谐的基础。当员工有了更多的工资，过上了富足的生活，他们就可以更好地履行对家庭、企业和社会的义务与责任。”

　　“再没有比工资更重要的问题了。因为这个国家的大多数人都是靠工资生活，而他们的生活水平决定着这个国家的繁荣。”

　　向文波十分推崇美国福特汽车创始人福特的“工资论”。作为十一届全国人大代表，在今年两会期间，他提出的“省会以上城市最低工资应在1500元左右”遭到热议。

　　股权激励成就“造富工厂”

　　3月1日晚，三一集团在“自己的节日”举行了“三一节庆典暨表彰大会”。2005年病逝的三一重工原副总经理李冰在晚会中获得企业当初承诺的1710万元现金、11万股三一重工股票的奖励。

　　当晚，向文波为已故高管颁发巨奖一事进行了解释。李冰是国家压路机械方面的专家，1998年加盟三一，期间开发了压路机 、沥青摊铺机、沥青搅拌机等多个产品，2004年公司决定给予他及另外几十名员工股权及现金激励，条件是员工需在公司连续工作十年（当时设定条件未考虑当事人去世的因素）。

　　“不幸的是，授奖后不久，李冰因病英年早逝。”向文波动情地说，“为了让李冰先生安息，为了让其家属有生活保障，为了维护公司良好诚信，公司决定全额兑现当初承诺。”

　　与李冰遗孀同时上台领奖的，还有易小刚、吴冬香、赵想章、段大为等数名高管和技术人员。如2003年加盟三一重工、现任公司副总经理、财务总监的段大为获196万元现金、0.3%三一集团股份、1.2万股三一重工股票；2000年加盟三一重工、现任三一集团董事、副总裁的赵想章获1002万元现金、6万股三一重工股票；黎中银、刘金江、梁林河等人还分别获得北京三一重机、上海三一科技、香港新利恒等公司若干股权。

　　在一定工作年限条件下，根据员工绩效考核情况，将公司或子公司一定数量的股票给予经营者，把公司经营者与所有者的利益结合起来，这是三一集团上世纪末就开始实施的股权激励机制。

　　赵想章对《中国经济周刊》记者介绍，三一的股权激励，采取大股东割让的形式，公司成立时就预留了一块，前期由董事长梁稳根代为行使。

　　陈林，原是湖南邵阳某国企的一名科研人员。1998年加盟三一时还是一个普通工程师，“不喜张扬、踏实做事”的他现已升任公司汽车起重机研究院院长。三一重工上市之初，公司给予他及另外10多位科研人员部分股权。拥有数万股股票的陈林自豪地告诉记者：“我是三一名副其实的合伙人！”

　　向文波称他也是公司股权激励的受益者。

　　众所周知，三一的创始人是梁稳根、唐修国等4位创业者。1991年，向文波加盟三一，梁稳根给了他8%集团股份，当时市值不到300万元。三一上市后，按2007年公司股票二级市场最高价计算，仅股权一项向文波 “身价”就已经超过33亿元。

　　“谁说我不是‘中国第一打工仔’？”在采访中，向文波如此调侃。“股权激励有利于稳定团队，吸纳人才，帮助我们科学化管理企业，贯彻帮助员工成功这一核心理念！”

　　股权激励实施使三一成了一个“造富工厂”。在三一，拥有百万、千万元资产的员工数以百计，9名董事会成员资产均超过亿元，在2007年福布斯中国富豪榜上，除董事长梁稳根以20.6亿美元的资产居第十七位外，唐修国、向文波、袁金华、毛中吾等4人也一起上榜。