用人:是任人唯亲还是为贤?
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用人:是任人唯亲还是为贤?
如果一个领导人被扣上“用人唯亲”的帽子,不是庸人就是坏蛋了。这里,我们就会看到了一个典型的悖论:我们中国的传统文化里还有“打仗亲兄弟,上阵父子兵”“举贤不避亲”等的说法,而且古代的官场其实也会有子承父业、兄弟同堂于朝廷的案例。在民营企业中,亲人当道的情况更是一种最常见的现象,一旦遇到问题,我们就会归咎于“家族制”,一旦成功了,我们也会“归功于”家族企业。很多人说中国民营老板喜欢“任人唯亲”是个多么大的误解。我承认,很多民营老板爱用自己的亲人、多用自己的亲人,但是,在很多情况下,当你招不到合适人选的时候,请问,你往哪里找合适的人才呢?合适的人才是从天上掉下来的吗?
用人:是任人唯亲还是为贤?
任人唯亲
任人为贤
关键在于是否适合这一职位

 
 

 
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