贵公司是如何对软性技能进行评估的？

在绩效管理中，不仅要涉及很多专业技能量化的评估，也要涉及软性技能（如：沟通，协调，组织，领导力等）的评估。而软性技能，往往是没有办法量化的，但却在考核过程中无法避免，而且越高层的职位，其实软性技能起的作用就越大。对于一些特定的职能部门，如hr,软性技能的高低也对工作起着很重要的作用。

软性技能在员工绩效中的重要因素不容忽视，那么，各位公司如何评估软性技能的呢？非量化的技能评估，怎样才能够最大限度地规避人为的主观因素呢？