做一个真正的管理者是孤独的

衡量一个管理者是否合格的真正标准，莫过于“不谋一世者不足以谋一时，不谋全局者不足以谋一域”。在面对看似简单的管理事务中，总要夹杂这样那样的人际关系、利益分割等纷繁复杂的内在背景。在此环境下，如何决定取舍常常可以看出一个管理者看待问题的高（深）度及他的管理能力。

尽管很多时候可以从制度规定上寻找依据，但更多的时候却是“兵无常势，水无常形”。