测评版块不见了：（

刚打算在里面写一点东西的，找不到这个版块了：（！

其实说起测评的效果，很多人看了北森的（只是举例），或者别的测评报告，都摸不着头脑。因为一方面这些报告对个人的特征描述过于抽象，另一方面与其职业不着边际。所以会觉得不太适用。由于合作单位太多，一看就是北森的模板：））。 甚至在毕业生就业指导方面的测评报告也只是冗长繁琐，最后只知其在云云，而不知其云什么。所以这种情况就和问卷的结构关系密切。有两点我们做HR的值得要注意：一是需要做胜任力模型，只有做了这个模型，才减少了行业和职种上的常模误差。因为只有区分了行业和职种之后，你才能了解你做测的这些人的水平究竟在什么程度，而不是拿做认证的跟从事教育的比。当我们拿那种具有普遍性的问卷去测量时，得出的报告什么呀，是与全国常模作比较，要知道，全国常模综合了多少行业多少等级多少职种上的人啊，并且这个常模是否准确还待考究呢！