谁是团队最大的敌人

团队蛮干或失败原因的著述已有不少，并且矛头大多指向管理层。其中，许多评判恰如其分。缺乏长远眼光、没有投入足够的时间和财力、培训草草收场和给予的指导太少等都是团队归于失败的通病，都是经理人只想结果而不愿变革造成的恶果。

反观团队本身呢？管理层要自省，团队也要对自身的问题和缺点负责。下面是一些团队常见的通病。