新经济环境下，企业经营模式大洗牌

节约成本型：转移战场，缩减固定成本

目前，为应对金融危机，已经有很多家企业选择转移“战场”的发展战略。佟虎表示，2009年的发展仍旧困难，企业势必要制订两到三年的发展战略，以增强其竞争力。开源与节流并行，对于企业来说，人工成本的缩减并不能起到多大作用，而对固定成本开支的缩减却有可能起到关键的节约效果。二线城市在土地、人力等方面的成本相比沿海地区要低得多，因此，很多企业为获取新的发展机遇会选择将工厂转向二线城市，仅在上海保留总部和研发等关键部门。但企业战略措施的调整无疑也使劳动者变得很被动，调整给员工留下的选择无疑是转岗或者获得补偿后另寻他处。