模拟销售,现场训练
作者:郝志强
销售类培训,最终是要改变学员的行为,让学员养成某种销售习惯。而我们知道,学员学会某种技能,那是很难的。他必然是习惯了老技能,而且在老技能方面,可能还感觉很舒服,没意识到自己的问题。讲师不能一上来,就训练他新技能。而要首先认同他的老技能,从老技能上,引导到新技能。这就是“建构心理学”的观念,从“已知到未知”。让他首先在思想上接受新技能,还要在动作上练习新技能。
作者:郝志强
销售类培训,最终是要改变学员的行为,让学员养成某种销售习惯。而我们知道,学员学会某种技能,那是很难的。他必然是习惯了老技能,而且在老技能方面,可能还感觉很舒服,没意识到自己的问题。讲师不能一上来,就训练他新技能。而要首先认同他的老技能,从老技能上,引导到新技能。这就是“建构心理学”的观念,从“已知到未知”。让他首先在思想上接受新技能,还要在动作上练习新技能。
这个话题当年有 2,055 位 HR 同行参与讨论。留个邮箱成为沙龙用户,免费解锁本帖剩余 0 层 + 全站 2 万篇历史精华的完整讨论。
我们只用它给你发解锁链接与偶尔的 HR 精选,可随时退订。