考核不是下指标这么简单！

在推进绩效管理的过程中，很多朋友都在谈论考核指标，觉得指标特别难定，还有就是目标不好跟部门谈。

其实，真的是我们HR自己错了！我们把过多的注意力放在了指标上面：选指标、定目标、下达任务......这些工作看起来似乎确实重要，但这还不是决定一个公司绩效管理工作是否能够成功的关键因素！指标只是一种形式，下达指标只是一个过程，这个工作即使花费再多的精力，也未必就能必然产生高绩效！未必能够得到各级管理者和员工的欢迎！