从事十年“人力资源”工作感想(二)——迷茫篇

在哪家公司就像个打杂的一样,什么事情都需要做,一作就是五年半,感觉到,在五年中什么也没有学习到,,包括自己外面所学的关于《人力资源管理》等知识都没有用上,后来到了江苏的一家企业,我去时没有人力资源部,我去后组建起这个部门,各个板块开始深入的做,但是有些板块的主力太大,不如说绩效和薪资,由于是绩效考核这款,推行起来很困难,再加上老板并不重视这个部门,,做了2年后离开了,有从新找了一家,刚开始老板很认同人力资源管理这块,管理的理念很相同,就这样去了那家,可是到了实际工作起来,不要说困难了,就说助力就够你的弄的了,本身就家族企业,老板的理念很好,可是家人却不理解,关键是家人的岗位都很重要,在不断的改变他们的想法的同时,公司的改革也慢慢的推行,可是还是没有做到真正的人力资源管理的核心工作,说实话这的有些力不从心,总认为自己是个打杂的,所以我在工作了三年后我离开了。。。。

现在在一家服装专卖店(有5家店)做人力资源经理。

分享微博
🔒

还有 0 层专家讨论没看完

这个话题当年有 4,788 位 HR 同行参与讨论。留个邮箱成为沙龙用户,免费解锁本帖剩余 0 层 + 全站 2 万篇历史精华的完整讨论。

我们只用它给你发解锁链接与偶尔的 HR 精选,可随时退订。