HR沙龙5月07日精粹：都在用网络招聘，但这些你知道么？
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沙龙活动推荐
5.08 上海 薪酬调整操作方法实务
年度调薪已经成为一个公司每年的常规工作，调薪的方法有复杂的也有简单的，有激励性强的也有激励性弱的，甚至操作不当还有负向激励的。掌握多种调薪方法已经成为HR专业人士必备的操作工具。常见的调薪方式有为普调、职位调整调薪和绩效调薪，每种方式该如何操作呢？几种调薪方式结合的方式你会操作吗？
http://event.hrsalon.org/activity/viewaction5530c1a09690d.html
沙龙微语
【从员工到CEO六步骤】1）从管自己到管他人，从单干到带队伍；2）从管他人到管经理,核心在识人；3）从管经理到管部门，须跨层沟通；4）从管职能部门到事业部总经理，形成自己盈利哲学；5）从事业部总经理到集团高管，得会评估资金和人员配置战略；6）从高管到首席执行官，能巧妙处理外部关系。
http://www.hrsalon.org/knowed/8viewnews53abf6d41c8b1.html
HR外文摘选
Need 6 Strategies to Promote the Growth of Your Employees?
One of the best things ever as a manager is when you hire someone new who is awesome. Your new hire jumps right in and solves problems, builds relationships, thinks up new ideas. In short, you couldn't hope for a better employee.On the other hand, one of the worst things is when you hire someone new who is terrible. Your new hire can't handle the workload, complains about everything and drags the whole department down. This is a hiring fail.
6 Strategies to Provide Opportunities for People to Grow：
http://www.hrsalon.org/knowed/noteviewnote15541d7276cd80.html
今日HR资讯
2.74亿农民工进入新常态 中国制造业用工荒难解
2014年，中国农民工总量近2 74亿人，这个庞大的群体在“新常态”下也呈现出新的趋势。就总量而言，新增人数逐年下降，“不再是取之不尽的蓄水池”，招工难或将持续。
http://news.hrsalon.org/41102
上海新蓝领平均月薪4276元 居全国之首
北京大学市场与媒介研究中心与赶集网共同发布的《2015年新蓝领阶层薪酬研究报告》显示，2015年新蓝领阶层的平均月薪达到3163元，而上海新蓝领的平均月薪已达4276元，居全国之首。
http://news.hrsalon.org/41104
HR的五层性格模型，你属于哪层？
究竟什么样性格的人适合从事人力资源管理工作？九型人格、MBTI、霍兰德等各种测试工具给了我们不同的结果，但由于主持测试者的水平决定了测试结果的准确度，而且复杂的测试结果表述也往往让做自我测试的非专业人士摸不着头脑。在此，笔者提出一个通俗易懂的HR五层性格模型。看看身为HR的你到了哪一层？
http://news.hrsalon.org/41111
未来职场：让我们向人力资源部说再见？
随着越来越多的公司逐渐要求团队领导者担当起更多的评估下属、指导下属的职权，人力资源部门的角色正在发生变化。德勤会计师事务所最近披露称，该公司重新设计了绩效管理方法，以期完善这个每年耗时近200万个小时但效果不佳的管理流程。这家专业服务巨头表示，新制度将包含的内容，以及将要舍弃的内容，可能会让人们感到吃惊。
http://news.hrsalon.org/41118
所有的员工都是离职员工？
所有员工，在公司里都只是阶段的工作，与老板也只是阶段性的合作。所以，若是能从阶段性合作来规划员工的工作，可能会更加贴近现实。
http://news.hrsalon.org/41107
HRTech China精选
都在用网络招聘，但这些你知道么？
网络招聘的第一波是三大招聘网站：51job，中华英才网和智联：这三家也只有51job财务表现不错，成功上市，但市值也不是特别理想，只有不到10亿美元，而Linkedin是280亿美元左右，以中国目前通过网络招聘的市场体量来说，收入和价值太不成比例了，至于另外两家更加每况愈下。
http://www.hrtechchina.com/archives/7054
10个针对企业的免费大数据分析工具
虽然收集和分析“大数据”存在一些分析和技术方面的挑战，但事实上大部分公司已经能够应对这种挑战。这是因为有一些非常强大的分析工具都是免费、开源的，可以充分利用这些工具来提升自己的能力。
http://www.hrtechchina.com/archives/7051
HowFactory：帮助企业客户更好、更快地创建员工培训和指导手册
今天，许多企业都将标准操作流程和其他员工培训指南做成文件，让新入职的员工尽快了解公司情况。但在不少行业，此类文件都是在微软 Word 中创建的。一家名为 HowFactory 的公司认为，它拥有更好的处理办法——特别是对于大量信息需要更为高效地得到可视化处理的制造行业的企业来说。
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其他精彩活动推荐
深圳：2015人力资源数据化思维论坛
在刚刚发布《2015全球人力资本趋势》报告中，特别指出企业人力资源部门需要利用数据分析来做人才决策，对于人才的分析是一种战略，它能够促使人力资源部门改变现有的工作于服务方式，但是目前来看企业人力资源部门在数据分析方面的能力十分有限。与此同时大“学习”数据革命正在发生。根据一家致力于提升企业绩效的机构调研，在全球超过1000个雇员的企业中，近1/3正在利用与学习相关的大数据。然而，可供分享的成功案例少之又少，也没有现成的操作指南可供参考。今天让我们改变这个现状，一起就数据如何驱动人才管理，如何帮助人力资源为企业发展决策提供坚实的依据。
http://www.hrtechchina.com/event/sz/
5月14日 任职资格体系-上海公开课
本课程的特点为“以企业面临的人才选拔、人才培养、人才激励的核心问题为导向”，旨在帮助学员如何将任职资格方法成功运用到所在企业的实际环境中去。整个教学过程将采用关键要点案例分析、最佳实践经验分享、分组行动学习演练等多种方式，在分享各行业优秀企业的最佳实践的同时，实现与本企业实际工作的对接。
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5月15日 胜任力建模及应用-上海公开课
通过学习本课程，您将能够掌握：心态及工作配合；人力资源的运用；根据企业实际状况，建设与战略相匹配的胜任素质模型架构；掌握职位分析、职位说明书制作的方法与步骤； 学习建立胜任力素质模型的方法、步骤及注意事项； 给未来岗位人才的引进与培育提供技术依据......
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