HR沙龙6月02日精粹：企业管理本质：根据员工特质进行管理与激励
HR沙龙一周精粹是从沙龙网站庞大的网络资源中为您精选一周的内容，敬请浏览！
沙龙活动推荐
公开课《数据分析在人力资源管理中的应用》6.11 上海
从2012年开发这门课程开始，通过一线城市公开课和企业内训的方式，到当前已是第五版了，我们不断完善和打磨，力求兼顾到宏微观、理念与工具，广度、深度以及实践应用，大家已然都很认可HR数据分析是一种关键手段，但我们在这个背后真正需要的思考是，我们该如何重新定义人才管理价值？我们需要思考的是如何从关注模块化HR的效率价值，转向关注人才管理和组织效能，聚焦问题导向、成果效力和关键价值，回归出发点、聚焦独特价值以及寻找效能杠杆！这一切都需要数据的帮助，HR数据分析应更多关注从Metrics到Analytics，从数字到信息整合，从逻辑化到循证思维的转变。个人希望本课程至少可以起到以下三点作用：
http://event.hrsalon.org/activity/viewaction553da33a322ba.html
6.12HR沙龙周年庆典论坛：全新人力资源素质模型+科技创新
中国人力资源沙龙成立于2003年6月，每年6月都会举办大型的综合人力资源论坛，内容涉及人力资源的诸多方面，至今已经有12年的历史，每年都受到广大HR同仁的欢迎和支持，参会人员规模以及涉及的范围也日益广泛。2014年我们将正式升级为”HRSalon China Forum”。将以更丰富的活动形式，更精彩的主题，更高的会议体验呈现给大家！2015年盛会将围绕SHRM最新发布的人力资源素质模型及创新科技展开，相信这将是你不可错过的一场盛宴！
http://annual.hrsalon.org/
沙龙微语
【HR的7个“不要”】1）不要等到工作无序才想起HR规划；2）不要等到四处招聘才想起人员流失；3）不要等到人浮于事才想起定编定员；4）不要等到骨干离职才想起人才梯队建设和长期激励；5）不要等到众叛亲离才想起企业文化；6）不要等局面失控才想起绩效管理；7）不要等到你争我斗才想起团队建设。
http://www.hrsalon.org/knowed/8viewnews53a1633e24a1c.html
HR外文摘选
What Google Foresees Future:The World Will Be Designers’ Oyster(PPT)
When Jonathan and Eric arrived at Google, we thought we knew all there was to know about running successful business.But we quickly learned that almost everything we thought we knew about managing business was dead wrong.And we’d need to figure out that the new business rules that make a company successful in the internet century. Here is what we learned.
http://news.hrsalon.org/41062
今日HR资讯
发错短信惨被炒 职场语言暴力谁之过
近日一则澳大利亚的新闻：一名名叫路易丝·内斯比特的女子，编辑了一条脏话短信，本想发给自己女儿的男友，却不小心发给老板，结果惨被炒鱿鱼。据称这位女子是在一家矿业公司工作，已经工作了6年的她数月之前与老板关系恶化，大概因此欲通过这种方式对其进行报复。但是据她自己解释，随后马上补发了道歉短信，并表示做此事的动机只是出于“幽默感”，但是这条侮辱性极强的短信还是激怒了老板，并在2015年4月中旬将她解雇。
http://news.hrsalon.org/41783
朋友圈热转职场人分类：草莓族、液态族、咸鱼族，你是哪一族？
近日，一篇把职场人分类的帖子在朋友圈热转。帖子里将职场人的言行进行了归类，“外表光鲜亮丽，但领导一骂就哭，无法承受压力与挫折”的草莓族；“换工作如流水”的液态族和“死守一份工作，安于现状”的咸鱼族；“怕耽误工作和前程放弃生子计划”的恐生族等。帖子中传神的归纳，激起了众多网友的共鸣，网友们纷纷表示“我就是这样的职场人。”那么，你是属于哪一个“族”呢？
http://news.hrsalon.org/41772
苹果的“天才培训手册” 再不看就失传了
既然是江湖秘籍，这本培训手册与我们常见的公司培训手册是完全不同的。此手册的内容可谓事无巨细，上至如何从顾客表情判断出顾客心理，下至哪些词是绝对不允许使用的都一 一记载，其中还录有大量的“可以做”“不能做”表单。手册就是一本关于顾客心理、安慰术、激励术、矛盾处理术的十全宝典，搞不好把手册里面的内容输入到一个机器人的数据库里，它也能处理日常岗位上遇到的绝大部分问题。
http://news.hrsalon.org/41775
福利管理：让员工开心的艺术
为什么费九牛二虎之力的福利管理，没有发挥应有的作用？如果理解员工的心理、了解员工预期、抓住需求痛点，你的福利管理可以做得非常出色。很多公司的福利管理效能如此低下，以至于整个薪酬福利体系都被拖入了进退两难的境地：不增加福利，员工抱怨没福利，老板抱怨流失率高；增加了福利，却没有增加福利感知度，福利满意度持续低迷。为什么被寄予厚望的福利，并没有发挥应有的作用？
http://news.hrsalon.org/41757
企业管理本质：根据员工特质进行管理与激励
企业管理的本质到底是什么？至今似乎尚无定论，但是管理实践充满着艺术性，这一点是确定无疑的。本文主要从员工的行为偏好和工作风格特征来诠释，在企业管理实践中，管理者应如何有针对性地做好员工的管理与激励。
http://news.hrsalon.org/41760
HRTech China精选
兼职乐：希望解决企业“被放鸽子”和“用工风险”，做大学生兼职市场
在很长一段时间里，兼职一直被认为是勤工俭学的一种方式，许多大学生选择兼职只是为了能更顺利的读完大学。而现在，当生活水平提高，越多的人去接触兼职，就会发现这个行业的意义不只局限于生存，它能提供的更多是与不同环境成长的人的一种触碰，甚至可以说是社交的一种方式。而兼职乐正是一家试图切分兼职这块大蛋糕的新兴企业，CEO孙旭告诉记者，他们的重O2O模式在于深入企业用人环节，将线上线下相结合，形成闭环操作。和兼职猫，同学帮帮等竞品逻辑上也不相同。
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观点：传统企业做数字化仍需做充分准备
麦肯锡全球董事王玮谈到，现在很多企业都会重视数字化战略，但要落地还需要一个过程，这当中招纳人才并不是问题的关键，问题的关键在于是否真的想清楚这个数字化战略意味着什么。“对传统线下起家的公司来说，这是一个越界的过程。”王玮强调，这意味着所有的环节都要用数字化重构，不光是产品及其体验，还有渠道、购买、销售、营销等等。
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又一款社交场景的 APP “机遇”上线
6月1日消息，5月29日，一场名为“机遇大爆炸”的产品发布会在北京千禧大酒店高调开启。据悉，诺贝尔物理奖获得者斯穆特博士、源政投资杨向阳、丰厚资本创始人杨守彬、纳斯达克中国首席一力、著名记者兼主持人武卿、诺奖生命科技控股陈振兴博士、加措活佛、智立方杨石头等多位各界名人，200多家媒体、上百家基金出席了此次跨界机遇盛会。有人好奇地计算了一下出席嘉宾的身价以及旗下公司资产总规模，发现总额已经超过万亿人民币，堪称一场最“土豪”的发布会和聚会。
“机遇”是首款商务场景社交APP，与其他商务社交APP不同，“机遇”打破了传统商务社交以职业、头衔驱动关系链接的模式，以全新的“图片驱动、故事驱动、数据驱动“的方式，全面打造个人超级名片，通过关系大数据导航人与人之间的“智慧连接”，在有用与有趣的商务场景化运用中，以更“人性”化的方式帮助用户之间建立 “商性”关系，打造下一代关系驱动的商务社交平台。
http://www.hrtechchina.com/archives/7558
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其他精彩活动推荐
公开课 《新思维绩效管理实务》（上海）6月11日
课程目标：了解绩效管理的基本理论、概念及实施原因；掌握绩效管理目标设定及分解的步骤与方法；掌握以人为本的绩效考核目标实施方法；学会对不同层级的员工实施不同的考核方法；明确界定绩效与奖惩的关系及考核评价办法。
http://event.hrsalon.org/activity/viewaction55598a5a44997.html
公开课《完美薪世界-薪酬体系设计》6月12日上海
本课程将向您介绍现代企业薪酬管理设计原则、方法、操作技巧，并通过大量案例互动的形式和您一起分析薪酬管理中常见的误区与克服办法。能对现有系统做出局部修正，使企业的薪酬系统的易操作、合乎本土化、具有竞争力、成本合理化、回报率最大化，持续提升企业的经营绩效与员工满意度。
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公开课 《在华雇员背景调查与违纪行为的合规调查实操分享》上海 6.18 北京 6.19
在中国，一方面，用人单位所实施的调查行为一直如同“走钢丝”，没有明确的法律地位，甚至还可能侵犯他人的合法权利；而“千辛万苦”得出的有关调查报告的效力却经常难以满足证据规则的要求。另一方面，中国人正明显地面临“信用”危机，而某些部门对此类不诚信行为在综合考量社会影响及用人单位在其中的地位后，作出的“容忍”，在相当程度上，极其出人意料。如何处理员工“美化”任职经历的行为？如何应对员工的造假行为？如何应对员工掩盖真实离职原因的行为？如何应对员工的利益冲突行为？如何应对员工的渎职及贪腐行为？如何应对员工在调查中的虚假陈述及抵抗行为？成为摆在用人单位面前的数道难题。
Glocal Training有幸邀请到上海大成的罗欣律师，以一名“一线律师”的视角来解释身为“局中人”的理解和感触，结合具体案例，将背景调查及内部合规调查那些“匪夷所思”、“大跌眼镜”轻易不为外人所知的故事娓娓道来。
上海：http://event.hrsalon.org/activity/viewaction555983f98ab13.html
北京：http://event.hrsalon.org/activity/viewaction5559851a493cb.html
公开课《HRBP：人力资源战略业务伙伴》6.18-19 上海
课程目标：帮助HR专业人员转变为业务伙伴的角色，为企业在留住人才、优化人才、组织变革、通过绩效等方面贡献新的价值。掌握HR成为业务伙伴的核心技能，能够与公司领导建立起直接接触的机会，在企业战略制定和影响公司业务需求的战略性项目中发挥作用，通过整合与实施公司在人力资源方面的战略，为业务规划实现提供支持。通过研究HRBP的最佳实践案例，探索各项能力在实际工作中如何充分发挥与应用，建立 HR的个人品牌，以获得各业务部门的一致认可。
http://event.hrsalon.org/activity/viewaction55598bf9ca2d8.html
公开课《网络与新媒体时代下的劳动关系-EHR法律风险应对及电子证据管理》6.25上海
在当前的科技及社会发展中，“数字化”及“网络化”在改变、甚至颠覆企业的商业模式的同时也在一并深刻影响着企业的管理实践。为了适应这种“现代化”的趋势或浪潮，相当数量的企业做出大量的有益尝试及努力，并且已经初步形成了自己的系统及取得了一定的成效。遗憾的是，与之相对应，相对较为保守的劳动法及证据规则基本上仍处于“原地踏步”的状态，这也在相当多的情况下造成了企业管理人员与法律职业共同体（包括法务、律师、仲裁员及法官等）的立场冲突与分歧，在某些情况下还会引发“开倒车”的行为。诸如“邮件辞职是否有效？”“电子邮件是否可以作为员工不服从工作指示之证据？”“绩效评估系统电子报告的可靠性？”“数位录音证据的法律效力”等问题反复发生。进一步，随着全球一体化进程及中国方面隐私数据监管的强化，如何处理日常管理及取证当中遭遇的员工隐私保护问题亦日渐迫切。为此，Global Training非常荣幸邀请到北京大成（上海）律师事务所的罗欣律师结合其实战经验，与各位同仁共同分享EHR环境下的法律风险应对及电子证据管理。我们也相信，通过本次研讨会的讨论，将直接提升参会学员在有关解除情境下的实战能力。
http://event.hrsalon.org/activity/viewaction555987d1ad710.html
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