HR沙龙6月23日精粹：HR应知的九大管理技巧，你掌握了几个？
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沙龙活动推荐
7.17 上海 公开课 《新思维绩效管理实务》
课程目标：了解绩效管理的基本理论、概念及实施原因；掌握绩效管理目标设定及分解的步骤与方法；掌握以人为本的绩效考核目标实施方法；学会对不同层级的员工实施不同的考核方法；明确界定绩效与奖惩的关系及考核评价办法。
http://event.hrsalon.org/activity/viewaction557fda5433b88.html
7.18 上海 公开课《完美薪世界-薪酬体系设计》
本课程将向您介绍现代企业薪酬管理设计原则、方法、操作技巧，并通过大量案例互动的形式和您一起分析薪酬管理中常见的误区与克服办法。能对现有系统做出局部修正，使企业的薪酬系统的易操作、合乎本土化、具有竞争力、成本合理化、回报率最大化，持续提升企业的经营绩效与员工满意度。
http://event.hrsalon.org/activity/viewaction557fdb5669032.html
沙龙微语
【HR的7个“不要”】1）不要等到工作无序才想起HR规划；2）不要等到四处招聘才想起人员流失；3）不要等到人浮于事才想起定编定员；4）不要等到骨干离职才想起人才梯队建设和长期激励；5）不要等到众叛亲离才想起企业文化；6）不要等局面失控才想起绩效管理；7）不要等到你争我斗才想起团队建设。
http://www.hrsalon.org/knowed/8viewnews53a1633e24a1c.html
HR外文摘选
Sometimes it is Okay to Ignore Your Boss
While most of us have been trained to never retaliate against a supervisor, a new study suggests a passive-aggressive response may be beneficial for some circumstances.Ohio State researchers found that employees who had hostile bosses were better off on several measures if they returned the hostility.The study found that giving it back to a boss allowed the employee to feel less like a victim. This, in turn, resulted in less psychological distress, more job satisfaction and more commitment to their employer.
http://news.hrsalon.org/41973
今日HR资讯
26家央企“体检报告” ：近9成存选人用人问题
6月19日上午，中央第三巡视组向国家开发投资公司反馈了专项巡视情况。当天晚上19时，中央纪委监察部网站将专项巡视情况反馈予以公布。包括国家开发投资公司，中央纪委监察部网站此次公布了5家单位的专项巡视情况反馈。
http://news.hrsalon.org/42220
新闻集团将重组道琼斯 华尔街日报或裁员上百人
据《华尔街日报》报道， 新闻集团(News Corp., NWS)将对其道琼斯新闻出版部门进行重大重组，举措包括裁员和将资源转移至数字媒体及核心报道领域。
http://news.hrsalon.org/42223
如何教你的员工把工作一次就做对？
总有很多管理者抱怨自己的团队执行力差，老是需要返工，甚至要管理者自己亲自上手才能完成。团队成员做事情的成功率低，肯定会让团队的整体效率大打折扣，同时很有可能导致团队绩效也无法按时完成。但是，抱怨是解决不了问题的，我们需要教给团队成员一些技巧和方法来帮助他们提升完成工作的成功率。一旦员工掌握了合适的方法能够一次性做好工作，管理者就能把自己解放出来去处理更加重要的事情。想帮助团队成员提供工作的成功率，管理者可以从以下四个方面入手：
http://news.hrsalon.org/42214
HR应知的九大管理技巧，你掌握了几个？
“不值得做的事情，就不值得做好”，这个定律似乎再简单不过了，但它的重要性却时时被人们疏忽。不值得定律反映出人们的一种心理，一个人如果从事的是一份自认为不值得做的事情，往往会保持冷嘲热讽，敷衍了事的态度。不仅成功率小，而且即使成功，也不会觉得有多大的成就感。下面有4个很好的理由说明了绝对不要做不值得做的事：
http://news.hrsalon.org/42211
如何有效实施人才竞争策略
在经济全球化进程日益加快的今天，人才争夺已在世界范围内展开。随着互联网技术的不断发展，这种争夺已日益升级为直逼前沿的“零距离竞争”。如何实施有效的人才竞争策略，作者总结多年工作经验建议如下：
http://news.hrsalon.org/42196
HRTech China精选
办公管家初创企业Managed by Q获1500万美元融资，希望外包你的后勤
Managed by Q是一家为其他企业（目前主要以初创企业为主）提供办公室的清洁、维修、补充库存等后勤服务的初创企业，成立于2013年12月，总部位于纽约，目前约有员工150人。其想法是，许多企业都需要一定的后勤人员编制来负责办公室的管理工作，而这些人员的利用效率并不高。因此Managed by Q希望通过类似外包的方式帮助这些企业进行后勤管理。
http://www.hrtechchina.com/archives/7792
传言坐实：社保基金战略入股蚂蚁金服
蚂蚁金融服务集团成立距今尚不足一年，却反复引起资本界的注意。但是其具体的股东架构一直较为神秘，虎嗅君在此结合公开资料梳理下蚂蚁的投资传闻。
http://www.hrtechchina.com/archives/7786
前谷歌高管创办智能招聘平台Connectifier，已获600万美元投资
像LinkedIn和Monster.com这类网站已经成为了招聘企业和求职者的香馍馍。现在一家新的企业应运而生，企图通过人工智能和强大的搜索引擎来运作招聘流程，通过各种途径一步到位，即刻建立3亿网上档案来为你找到所需之人。
http://www.hrtechchina.com/archives/7783
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公开课《网络与新媒体时代下的劳动关系-EHR法律风险应对及电子证据管理》6.25上海
在当前的科技及社会发展中，“数字化”及“网络化”在改变、甚至颠覆企业的商业模式的同时也在一并深刻影响着企业的管理实践。为了适应这种“现代化”的趋势或浪潮，相当数量的企业做出大量的有益尝试及努力，并且已经初步形成了自己的系统及取得了一定的成效。遗憾的是，与之相对应，相对较为保守的劳动法及证据规则基本上仍处于“原地踏步”的状态，这也在相当多的情况下造成了企业管理人员与法律职业共同体（包括法务、律师、仲裁员及法官等）的立场冲突与分歧，在某些情况下还会引发“开倒车”的行为。诸如“邮件辞职是否有效？”“电子邮件是否可以作为员工不服从工作指示之证据？”“绩效评估系统电子报告的可靠性？”“数位录音证据的法律效力”等问题反复发生。进一步，随着全球一体化进程及中国方面隐私数据监管的强化，如何处理日常管理及取证当中遭遇的员工隐私保护问题亦日渐迫切。为此，Global Training非常荣幸邀请到北京大成（上海）律师事务所的罗欣律师结合其实战经验，与各位同仁共同分享EHR环境下的法律风险应对及电子证据管理。我们也相信，通过本次研讨会的讨论，将直接提升参会学员在有关解除情境下的实战能力。
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公开课《办公利器——Excel的商务运用》 6.25 上海
如何快速有效地提升工作效率？
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公开课《办公利器——PPT的商务运用》6.26 上海
如何快速有效地提升工作效率？
这个问题如果说要从培训里找答案的话，一定非办公技能类莫属了！
“办公利器”系列课程是J&S特别为职场人士所设计的简短实用的办公技能类课程，包括——《办公利器——Excel的商务运用》、《办公利器——PPT的商务运用》、《办公利器——思维导图的商务运用》和《办公利器——巧用OUTLOOK进行工作任务管理》四篇；从两类办公常用且实用的工具着手，帮助职场人士学习和掌握这些实用工具及软件，快速有效地提升自己的办公效率。
《办公利器——PPT的商务运用》，即是从PPT这门最常用的办公软件入手，为大家梳理这个软件的一些实用要点和工作运用；以及最重要的是，在使用办公软件的同时，自己原始素材和数据的收集和管理方法。
有好的开始，一切都会变得简单、高效。本课程将带您进入神奇的PPT当中，让您体会高效办公的神奇——图文混排、专业图表、精美图形、绚丽动画…不再是高手专利，菜鸟一样轻易上手！
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公开课《劳动合同解除全程风险控制及协商技巧实务培训》7.22 上海 7.30 北京
盲目进行劳动合同解除，必然会给企业带来巨