HR沙龙7月01日精粹：2015年上半年人力资源热门话题词盘点
HR沙龙每日精粹是从沙龙网站庞大的网络资源中为您精选的内容，敬请浏览！
沙龙活动推荐
8.14上海 公开课《量化薪酬体系设计—从薪酬主管到薪酬专家》
薪酬管理理论和实践发展到今天，主要创新之处在于总报酬理论、量化技术和人才细分管理。最好的薪酬实践没有固定标准，其目标是科学、适用并达成激励。
本门课程结合咨询顾问在薪酬管理咨询项目中的大量案例，结合当前企业人才细分管理的需要，通过思路引导和现场练习操作，教你正确认识分析本企业的薪酬管理问题，掌握企业薪酬项目的优化路径和量化技术，提升HR作为老板的“内部顾问”能力。
内容紧凑，干货多多，请务必做好心理准备！
http://event.hrsalon.org/activity/viewaction558a51fd897da.html
8.21 北京 公开课《数据分析在人力资源管理中的应用》
从2012年开发这门课程开始，通过一线城市公开课和企业内训的方式，到当前已是第五版了，我们不断完善和打磨，力求兼顾到宏微观、理念与工具，广度、深度以及实践应用，大家已然都很认可HR数据分析是一种关键手段，但我们在这个背后真正需要的思考是，我们该如何重新定义人才管理价值？我们需要思考的是如何从关注模块化HR的效率价值，转向关注人才管理和组织效能，聚焦问题导向、成果效力和关键价值，回归出发点、聚焦独特价值以及寻找效能杠杆！
这一切都需要数据的帮助，HR数据分析应更多关注从Metrics到Analytics，从数字到信息整合，从逻辑化到循证思维的转变。个人希望本课程至少可以起到以下三点作用：
1、学会将循证、数据驱动和人才细分的理念应用在工作上；
2、在你的公司内部，建立周期性的“人才报表”；
3、建立“定义价值 - 衡量 - 改善”的新思维常态。
http://event.hrsalon.org/activity/viewaction558a4fe2b491d.html
沙龙微语
【员工离职“感动”管理】1、一封感谢信：以公司的名义诚挚致谢，没有功劳也有苦劳；2、一站式服务：简化离职程序，不在伤口上撒盐；3、一顿散伙饭：由HR召集所在部门聚餐，离了还是好朋友；4、一个推荐函：员工是企业终生的活广告和形象代言人；5、一个离职仪式：用心设计。
http://www.hrsalon.org/knowed/8viewnews5396e8cd0e4a8.html
HR外文摘选
Sometimes it is Okay to Ignore Your Boss
While most of us have been trained to never retaliate against a supervisor, a new study suggests a passive-aggressive response may be beneficial for some circumstances.Ohio State researchers found that employees who had hostile bosses were better off on several measures if they returned the hostility.The study found that giving it back to a boss allowed the employee to feel less like a victim. This, in turn, resulted in less psychological distress, more job satisfaction and more commitment to their employer.
http://news.hrsalon.org/41973
今日HR资讯
关于绩效，管理者应演好五个角色
如果管理者不能很好地认识自己在绩效管理中所应该扮演的角色和承担的责任，那么，绩效管理也不可能取得成功。
http://news.hrsalon.org/42436
原来Uber和YouTube是靠它来把团队拧成一股绳啊！
即便拥有一支全是高手的一流团队，也未必能让公司长久持续下去。那些顽强的初创公司员工们在一开始往往要面临一个很棘手的问题：如何把公司拧成一根筋，向着一致的目标进发？而如果同时这个“一致的目标”又在因为竞争性的、变幻无常的市场环境一直改变呢？
http://news.hrsalon.org/42432
500强公司培养员工必须熟练掌握的七个管理工具
七种国际流行的高效率处理工作、事情的原则和方法，通过学习这些方法让你的工作变得有条不紊，可进可退。并且通过这些以前你从不知道的法则和分析方法来锻炼你的分析和处理事件的能力。
http://news.hrsalon.org/42425
2015年上半年：人力资源热门话题词盘点
人力资源热门话题大盘点，不清楚的hr赶紧围观收藏吧！
http://news.hrsalon.org/42448
一个月内，京东两位前高管出任创业公司CEO，这说明了什么？
6月30日下午，网购产品推荐网站“什么值得买”正式对外宣布，任命那昕担任CEO，负责企业整体战略及业务。而原任CEO隋国栋先生作为创始人，将继续关注公司业务发展及消费领域的投资事务。
http://news.hrsalon.org/42439
HRTech China精选
【招聘第三方】2015年6月动态
以下内容是奶兄为大家搜集罗列的关于招聘第三方的最新动态。6月份上期将为你带来大易科技、兼职乐、微测网、枇杷派、猎聘网、雇得易、金柚网、测聘网等招聘第三方的最新动态与奶兄微点评。微点评仅仅代表奶兄个人观点，欢迎各位指正纰漏与拍砖。
http://www.hrtechchina.com/archives/7900
Netflix企业文化：硅谷最重要的PPT【132页】
该公司在2009年释出了一份100多页的PPT，讲述的企业文化精髓。这份PPT被Facebook公司的COO桑德伯格称为“硅谷最重要的文件”。其他相关的文章还有《哈佛商业评论》发表的《Netflix颠覆HR：我们只雇成年人》。许多人觉得愿景、使命、价值观等虚无缥缈。但从一系列成就巨大的公司的资料来看，它们恰恰就胜在这些软实力上。下次我们将重点分享分享谷歌的企业文化.
http://www.hrtechchina.com/archives/7894
在拉新上面，在线教育平台该如何在较短时间获取用户？
在线教育遇到最大的问题之一是用户运营，有部分平台在投放方面的花费比起传统教育机构要高，而入不敷出的结果，让很多人头疼。
http://www.hrtechchina.com/archives/7891
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其他精彩活动推荐
7.10 上海 公开课《慧眼读心——身体语言与职场管理领导力》
一个无心的眼神，一个不经意的微笑，一个细微的小动作，就可能决定了你的成败——即使这是一次千万元级别的商务谈判。是的，那些被我们所忽略的微小的身体语言，就是有着如此之大的魔力。我们能够辨认的面部表情有25万种之多，但这仅仅是身体语言中的一小部分。正是这些微妙的身体语言，决定了我们在与他人的交往中是掌控别人，还是为别人所掌控。《慧眼读心——身体语言与职场管理领导力》这门课程不能使你成为身体语言的专家，却可以通过一天的时间，帮助你了解一些常见实用的身体语言以及它们所传达的含义。
http://event.hrsalon.org/activity/viewaction559380053f8ca.html
7.15 上海 公开课《全脑思维之——视觉化笔记》
看上去生动又复杂的画面，到底是什么组成的？视觉化笔记不需要深厚的绘画功底！需要的是你的学习力、想象力、创造力和行动力！而这些，不需要积年累月；而且，现在开始一点都不晚！进入一天的《全脑思维之——视觉化笔记》，开始一种让自己都惊讶的全新思考和记录方式吧！
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7.17 上海 公开课 《新思维绩效管理实务》
课程目标：了解绩效管理的基本理论、概念及实施原因；掌握绩效管理目标设定及分解的步骤与方法；掌握以人为本的绩效考核目标实施方法；学会对不同层级的员工实施不同的考核方法；明确界定绩效与奖惩的关系及考核评价办法。
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7.18 上海 公开课《完美薪世界-薪酬体系设计》
本课程将向您介绍现代企业薪酬管理设计原则、方法、操作技巧，并通过大量案例互动的形式和您一起分析薪酬管理中常见的误区与克服办法。能对现有系统做出局部修正，使企业的薪酬系统的易操作、合乎本土化、具有竞争力、成本合理化、回报率最大化，持续提升企业的经营绩效与员工满意度。
http://event.hrsalon.org/activity/viewaction557fdb5669032.html
公开课《劳动合同解除全程风险控制及协商技巧实务培训》7.22 上海 7.30 北京
盲目进行劳动合同解除，必然会给企业带来巨大的风险。并且使得由于高风险导致的高昂的损失不可控制。
当企业想和员工解除劳动合同时，如何整体把控，全面做好工作是每个HR最首要的课题。如何分析解除背景？如何分析各方利弊？如何分析风险范围？如何分析员工？如何综合以上内容来控制事件的发展进程？如何商讨设计方案？如何准备诉讼？如何预算并最大限度降低成本？以上问题，将由资深劳动法律律师，北京信志律师事务所强禺主任带您逐一解决，为企业提供切实可行的实操解决方案。
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