HR沙龙7月09日精粹：为什么有些CEO“不敢”解雇员工？
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沙龙活动推荐
8.14上海 公开课《量化薪酬体系设计—从薪酬主管到薪酬专家》
薪酬管理理论和实践发展到今天，主要创新之处在于总报酬理论、量化技术和人才细分管理。最好的薪酬实践没有固定标准，其目标是科学、适用并达成激励。
本门课程结合咨询顾问在薪酬管理咨询项目中的大量案例，结合当前企业人才细分管理的需要，通过思路引导和现场练习操作，教你正确认识分析本企业的薪酬管理问题，掌握企业薪酬项目的优化路径和量化技术，提升HR作为老板的“内部顾问”能力。
内容紧凑，干货多多，请务必做好心理准备！
http://event.hrsalon.org/activity/viewaction558a51fd897da.html
8.21 北京 公开课《数据分析在人力资源管理中的应用》
从2012年开发这门课程开始，通过一线城市公开课和企业内训的方式，到当前已是第五版了，我们不断完善和打磨，力求兼顾到宏微观、理念与工具，广度、深度以及实践应用，大家已然都很认可HR数据分析是一种关键手段，但我们在这个背后真正需要的思考是，我们该如何重新定义人才管理价值？我们需要思考的是如何从关注模块化HR的效率价值，转向关注人才管理和组织效能，聚焦问题导向、成果效力和关键价值，回归出发点、聚焦独特价值以及寻找效能杠杆！
这一切都需要数据的帮助，HR数据分析应更多关注从Metrics到Analytics，从数字到信息整合，从逻辑化到循证思维的转变。个人希望本课程至少可以起到以下三点作用：
1、学会将循证、数据驱动和人才细分的理念应用在工作上；
2、在你的公司内部，建立周期性的“人才报表”；
3、建立“定义价值 - 衡量 - 改善”的新思维常态。
http://event.hrsalon.org/activity/viewaction558a4fe2b491d.html
沙龙微语
【培训员工的10大好习惯】1）把出现的问题进行分类；2）把责任明确；3）根据问题的大小定制惩罚金额；4）制作一个问题惩罚列表；5）问题惩罚记录表让犯错误人签字；6）制作一个工作任务分配表；7）有罚有奖！8）惩罚和奖励的时间都不要拖得太久；9）坚持下来！10）期间你还要不断地做思想工作！
http://www.hrsalon.org/knowed/8viewnews51d529e368195.html
HR外文摘选
Sometimes it is Okay to Ignore Your Boss
While most of us have been trained to never retaliate against a supervisor, a new study suggests a passive-aggressive response may be beneficial for some circumstances.Ohio State researchers found that employees who had hostile bosses were better off on several measures if they returned the hostility.The study found that giving it back to a boss allowed the employee to feel less like a victim. This, in turn, resulted in less psychological distress, more job satisfaction and more commitment to their employer.
http://news.hrsalon.org/41973
今日HR资讯
犀利的腾讯HR透露校招“潜规则” 想进鹅厂你得这么干
虽然已是7月初，但各位有志进入互联网行业的小鲜肉们，尤其是以腾讯（小伙伴们喜欢称其“鹅厂”）为第一志愿的准应届生们，请注意：放下网上的各种攻略、面经、成功鸡汤，因为那些几乎统统没用！
http://news.hrsalon.org/42663
为什么有些CEO“不敢”解雇员工？
创业公司 CEO 们第一次决定要开人的时候，心里大多是拒绝的；第一百次开的时候，也还是会有些感触。近日天使投资机构 Homebrew 合伙人 Hunter Walk 在其博文中分析了一些管理者心里抗拒解雇员工的原因。
http://news.hrsalon.org/42660
微软或裁员7800人 CEO：将帮员工做好过渡
北京时间7月8日晚间消息，周三宣布对手机硬件业务部门进行重组，并最多裁员7800人。微软CEO萨蒂亚·纳德拉(Satya Nadella)对此表示，将尽力帮助受影响员工做好过渡。
http://news.hrsalon.org/42657
为什么经济不发达的地区招聘和找工作都难？
为什么不同地区的经济差距会越来越大？为什么在欠发达地区的企业招聘和人才择业会出现两难？笔者想就这两个主要问题浅谈一下县级区域经济的话题，关心家乡经济建设和就业环境的朋友欢迎共同探讨。
http://news.hrsalon.org/42648
遇到这些办公室奇葩怎么破？
这种人让你恨得牙痒痒，你却只能在另一半面前吐槽。虽然你从不愿公开承认，但他们至少曾经有一次把你逼到下班蒙着枕头尖叫或者借酒消愁的地步。这种人就是你的极品同事，很容易被视为“有毒有害”而避之唯恐不及。但是，且慢，希望还是有的，人才管理顾问机构智睿咨询公司的高级副总裁理查德·S·威利斯（Richard S. Wellins）如是说。
http://news.hrsalon.org/42644
HRTech China精选
【HRTechChina】人力资源科技一周精彩资讯（6.29-7.05）
以下是HRTechChina为您整理的上周（6.29-7.05）人力资源科技行业动态：
http://www.hrtechchina.com/archives/8029
硅谷大佬去了一家创业公司当二把手
大卫·萨克斯(David Sacks)是科技史上最成功的企业家和天使投资人之一。7个月前，他成为年轻初创Zenefits的首席运营官，此举着实令人吃惊。
http://www.hrtechchina.com/archives/8015
职业帮：专为HR打造的职业社区
职业帮是一款垂直于HR（人力资源）的社区型APP，旨在搭建一个供HR分享、交流和成长的职业社区。涵盖各行各业招聘求职信息、HR业内最新活动信息、HR求助吐槽以及HR之间的交流联络。据了解，产品已于6月12日在ios和android双平台上线。APP2.0版本将于七月中旬上线，强化HR内部招聘和活动发布。
http://www.hrtechchina.com/archives/8021
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其他精彩活动推荐
7.15 上海 公开课《全脑思维之——视觉化笔记》
看上去生动又复杂的画面，到底是什么组成的？视觉化笔记不需要深厚的绘画功底！需要的是你的学习力、想象力、创造力和行动力！而这些，不需要积年累月；而且，现在开始一点都不晚！进入一天的《全脑思维之——视觉化笔记》，开始一种让自己都惊讶的全新思考和记录方式吧！
http://event.hrsalon.org/activity/viewaction5593811b3def8.html
7.17 上海 公开课 《新思维绩效管理实务》
课程目标：了解绩效管理的基本理论、概念及实施原因；掌握绩效管理目标设定及分解的步骤与方法；掌握以人为本的绩效考核目标实施方法；学会对不同层级的员工实施不同的考核方法；明确界定绩效与奖惩的关系及考核评价办法。
http://event.hrsalon.org/activity/viewaction557fda5433b88.html
7.18 上海 公开课《完美薪世界-薪酬体系设计》
本课程将向您介绍现代企业薪酬管理设计原则、方法、操作技巧，并通过大量案例互动的形式和您一起分析薪酬管理中常见的误区与克服办法。能对现有系统做出局部修正，使企业的薪酬系统的易操作、合乎本土化、具有竞争力、成本合理化、回报率最大化，持续提升企业的经营绩效与员工满意度。
http://event.hrsalon.org/activity/viewaction557fdb5669032.html
公开课《劳动合同解除全程风险控制及协商技巧实务培训》7.22 上海 7.30 北京
盲目进行劳动合同解除，必然会给企业带来巨大的风险。并且使得由于高风险导致的高昂的损失不可控制。
当企业想和员工解除劳动合同时，如何整体把控，全面做好工作是每个HR最首要的课题。如何分析解除背景？如何分析各方利弊？如何分析风险范围？如何分析员工？如何综合以上内容来控制事件的发展进程？如何商讨设计方案？如何准备诉讼？如何预算并最大限度降低成本？以上问题，将由资深劳动法律律师，北京信志律师事务所强禺主任带您逐一解决，为企业提供切实可行的实操解决方案。
上海场：http://event.hrsalon.org/activity/viewaction557fe08335394.html
北京场：http://event.hrsalon.org/activity/viewaction557fe105140bf.html</sp