HR沙龙7月20日精粹：OUT了吧，社保都是老祖宗玩剩下的
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沙龙活动推荐
8.14上海 公开课《量化薪酬体系设计—从薪酬主管到薪酬专家》
薪酬管理理论和实践发展到今天，主要创新之处在于总报酬理论、量化技术和人才细分管理。最好的薪酬实践没有固定标准，其目标是科学、适用并达成激励。
本门课程结合咨询顾问在薪酬管理咨询项目中的大量案例，结合当前企业人才细分管理的需要，通过思路引导和现场练习操作，教你正确认识分析本企业的薪酬管理问题，掌握企业薪酬项目的优化路径和量化技术，提升HR作为老板的“内部顾问”能力。
内容紧凑，干货多多，请务必做好心理准备！
http://event.hrsalon.org/activity/viewaction558a51fd897da.html
8.21 北京 公开课《数据分析在人力资源管理中的应用》
从2012年开发这门课程开始，通过一线城市公开课和企业内训的方式，到当前已是第五版了，我们不断完善和打磨，力求兼顾到宏微观、理念与工具，广度、深度以及实践应用，大家已然都很认可HR数据分析是一种关键手段，但我们在这个背后真正需要的思考是，我们该如何重新定义人才管理价值？我们需要思考的是如何从关注模块化HR的效率价值，转向关注人才管理和组织效能，聚焦问题导向、成果效力和关键价值，回归出发点、聚焦独特价值以及寻找效能杠杆！
这一切都需要数据的帮助，HR数据分析应更多关注从Metrics到Analytics，从数字到信息整合，从逻辑化到循证思维的转变。个人希望本课程至少可以起到以下三点作用：
1、学会将循证、数据驱动和人才细分的理念应用在工作上；
2、在你的公司内部，建立周期性的“人才报表”；
3、建立“定义价值 - 衡量 - 改善”的新思维常态。
http://event.hrsalon.org/activity/viewaction558a4fe2b491d.html
沙龙微语
【HR从员工离职中悟到的】1、关键不是改人之短，而是用人之长。2、让员工觉得他/她不只是执行者，更是领导者。3、员工的工作能得到及时的反馈、鼓励、肯定。4、选择正确的评价方式，而不随意贴标签。
http://www.hrsalon.org/knowed/8viewnews5396e8ab0b01c.html
HR外文摘选
Sometimes it is Okay to Ignore Your Boss
While most of us have been trained to never retaliate against a supervisor, a new study suggests a passive-aggressive response may be beneficial for some circumstances.Ohio State researchers found that employees who had hostile bosses were better off on several measures if they returned the hostility.The study found that giving it back to a boss allowed the employee to feel less like a victim. This, in turn, resulted in less psychological distress, more job satisfaction and more commitment to their employer.
http://news.hrsalon.org/41973
今日HR资讯
印度电商缺人才 Flipkart挖角雅虎亚马逊
据悉，印度电商Flipkart将新任命两名高管，他们分别是前雅虎副总裁Eric Lange和前亚马逊实物业务负责人Dan Rawson。Flipkart方面表示，其正积极构建人才储备力量，以和Amazon、Snapdeal.展开竞争。
http://news.hrsalon.org/42888
家政O2O鼻祖Homejoy因员工诉讼被迫关闭
在遭遇融资困境之后，家政O2O创业公司Homejoy将于7月31日关闭。Homejoy此前已面临着业务和营收增长的压力，不过该公司CEO阿多拉·张（Adora Cheung）表示，导致关闭的“决定性因素”是4起诉讼。这些诉讼的争议焦点在于，该公司平台上的工作者究竟是全职员工还是合同工。这些诉讼尚未被定性为集体诉讼，但仍给Homejoy的融资造成了障碍。
http://news.hrsalon.org/42873
OUT了吧，社保都是老祖宗���剩下的
社保当然不是现代产生的东西，早在我国农耕时代社保就在经济发展中应运而生。彼时社会保障制度尚不完全，但我天朝的君主们都深深明白百姓民生乃国之根本的道理，即使玩脱了让国家易主的帝君也有多少有些关注底层人民的利好作为。
http://news.hrsalon.org/42876
中小企业绩效管理的通病，你中枪了吗？
当下中小企业普遍经营困难，大量中小老板高度关注，绩效管理作为现代人力资源管理六大模块的核心，也是体现人力资源从业者核心价值之一，一直是人力资源管理工作者最为关注的。一些中小企业在花费了大量的人力、财力，或聘请职业经理人，或在外部咨询机构的帮助下设计好公司的绩效管理体系。但是一年半载实行下来，各部主管投入了大量精力进行考核，但突然发现考核居然无效或根本无法进行考核！不但无法激励员工提升自己的工作业绩，还弄的鸡飞狗跳，最后草草收场。更为要命的年终奖金还是老板“论功行赏”！包一个红包了事。红包发完，老板出了钱还不被员工所理解，令到老板们和HR痛苦不堪。
http://news.hrsalon.org/42882
怎样才能招聘到核心员工？
任何一个用人单位都 希望找到优秀的人才，通过招聘、简历筛选、初试、复试，录用后，企业往往发现找到的人并不理想。这是什么原因呢？一般企业的面试就是问几个常识性的基础问 题，然后就凭感觉了。有规模的企业则多几次复试，把应聘者折腾几个来回，也拿不定主意。审犯人一般的面试，用来招聘普通员工还勉强凑合，对于骨干核心员工 的招聘，就很难奏效了。
http://news.hrsalon.org/42885
HRTech China精选
Walnut:中国式的“WeWork”，想做好玩的联合办公轻社交
处在风口浪尖的草根创业者有想法，还是连续创业的海归有魄力？在互联网＋时代，我们感受到的是各种创业者的自我修养和干事激情。来自纽约的华侨Mike张艺达，来到成都，决定创立中国式的“WeWork”，想成为一名联合办公社交圈的佼佼者。
http://www.hrtechchina.com/archives/8166
友才网：猎头协同招聘O2O平台
友才网（www.vipyoucai.com），国内猎头协同招聘O2O平台。据介绍，它不是一个招聘平台，而为雇主优化猎头服务体验的免费平台。据了解，较之于其他猎头招聘服务平台，它有“人才专属+管家服务+云端协作”的这三大创新机制，为HR、猎头顾问、以及人才搭建的三方共赢平台。
http://www.hrtechchina.com/archives/8169
微软收购现场服务管理软件公司FieldOne
微软近日已收购了现场活动管理软件公司FieldOne，但具体交易金额并未透露。4个月前，两家公司刚刚达成数年的合作协议，将微软的客户关系管理（CRM）与企业资源规划（ERP）套件Microsoft Dynamics 与FieldOne 的工具进行打包销售。
http://www.hrtechchina.com/archives/8163
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公开课《劳动合同解除全程风险控制及协商技巧实务培训》7.22 上海 7.30 北京
盲目进行劳动合同解除，必然会给企业带来巨大的风险。并且使得由于高风险导致的高昂的损失不可控制。
当企业想和员工解除劳动合同时，如何整体把控，全面做好工作是每个HR最首要的课题。如何分析解除背景？如何分析各方利弊？如何分析风险范围？如何分析员工？如何综合以上内容来控制事件的发展进程？如何商讨设计方案？如何准备诉讼？如何预算并最大限度降低成本？以上问题，将由资深劳动法律律师，北京信志律师事务所强禺主任带您逐一解决，为企业提供切实可行的实操解决方案。
上海场：http://event.hrsalon.org/activity/viewaction557fe08335394.html
北京场：http://event.hrsalon.org/activity/viewaction557fe105140bf.html
公开课《企业并购中职能实务和战略意识管理的进阶研习》7.23-24 上海 7.29-30 北京
本课是从企业的角度，阐述并购管理体系以及与企业战略、日常经营、投融资、资本市场的关系（包括对跨国并购）。听课者为公司董事会高层、业务/子公司总经理、以及各个职能部门主管。授课的机构包括对并购有需求或已有并购经验的中外企业、私募基金、或各类中介机构如投行、咨询、律师等。
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北京场：http://event.hrsalon.org/activity/viewaction5581180021713.html
公开课最新人保部《贯彻实施劳动合同法若干规定》前瞻解读<span style="font-family: 'MS Shell Dlg'; color: rgb(255, 0, 0); letter-spacing: 0pt; font-weight: bold; font-size: 15pt; background-image: initial; background-attachment: initial; back