HR沙龙7月30日精粹：公司该如何面对人员流失？
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沙龙活动推荐
8月13日-15日 深圳《走进华为，寻找企业成长解决方案》
在互联网时代，企业快速扩张，员工规模急剧壮大，如何实现有效管理？如何建立不迁就功臣的管理体系？......
作为跻身世界500强的民营企业的华为，在成长过程中不断的变革、突破，最终让17万知识分子统一价值观和意志，人均销量提升3倍，华为背后的管理体系被很多的企业赞叹不已。
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8.14上海 公开课《量化薪酬体系设计—从薪酬主管到薪酬专家》
薪酬管理理论和实践发展到今天，主要创新之处在于总报酬理论、量化技术和人才细分管理。最好的薪酬实践没有固定标准，其目标是科学、适用并达成激励。
本门课程结合咨询顾问在薪酬管理咨询项目中的大量案例，结合当前企业人才细分管理的需要，通过思路引导和现场练习操作，教你正确认识分析本企业的薪酬管理问题，掌握企业薪酬项目的优化路径和量化技术，提升HR作为老板的“内部顾问”能力。
内容紧凑，干货多多，请务必做好心理准备！
http://event.hrsalon.org/activity/viewaction558a51fd897da.html
8.21 北京 公开课《数据分析在人力资源管理中的应用》
从2012年开发这门课程开始，通过一线城市公开课和企业内训的方式，到当前已是第五版了，我们不断完善和打磨，力求兼顾到宏微观、理念与工具，广度、深度以及实践应用，大家已然都很认可HR数据分析是一种关键手段，但我们在这个背后真正需要的思考是，我们该如何重新定义人才管理价值？我们需要思考的是如何从关注模块化HR的效率价值，转向关注人才管理和组织效能，聚焦问题导向、成果效力和关键价值，回归出发点、聚焦独特价值以及寻找效能杠杆！
这一切都需要数据的帮助，HR数据分析应更多关注从Metrics到Analytics，从数字到信息整合，从逻辑化到循证思维的转变。个人希望本课程至少可以起到以下三点作用：
1、学会将循证、数据驱动和人才细分的理念应用在工作上；
2、在你的公司内部，建立周期性的“人才报表”；
3、建立“定义价值 – 衡量 – 改善”的新思维常态。
http://event.hrsalon.org/activity/viewaction558a4fe2b491d.html
沙龙微语
【正确看待员工离职】1）不存在“背叛者”，双赢才是永久的主题；2）保持一定的流动率是组织健康的体现；3）员工离职在时间、环境、压力上的成本与公司无异；4）每一个“重新招聘”都是独一无二的，需悉心分析和谨慎操作；5）对“回家的孩子”，公平公正对待，不偏袒高升，不怀有不信任之心。
http://www.hrsalon.org/knowed/8viewnews5396e8ab0b01c.html
HR外文摘选
Sometimes it is Okay to Ignore Your Boss
While most of us have been trained to never retaliate against a supervisor, a new study suggests a passive-aggressive response may be beneficial for some circumstances.Ohio State researchers found that employees who had hostile bosses were better off on several measures if they returned the hostility.The study found that giving it back to a boss allowed the employee to feel less like a victim. This, in turn, resulted in less psychological distress, more job satisfaction and more commitment to their employer.
http://news.hrsalon.org/41973
今日HR资讯
看脸的时代如何塑造第一印象
有的人可以在初次见面为对方留下好印象，你有没有想过是为什么？从工作面试到客户洽谈甚至包括同事间远程办公，短暂的接触机会使我们必须拥有在快节奏下迅速建立人脉树立良好印象的能力。所以研究那些能给人留下好印象的人都具备哪些特点非常有必要。
http://news.hrsalon.org/43212
消灭“不合作者”，团队中有人浑身都是戏怎么办
爱抱怨的人，经常欺负人的人，懒散的人，热衷八卦的人，没事儿小题大做的人，浑身是戏的人……这些人听起来就像活脱从《小时代》或者《绯闻女孩》走出来的是吗?不幸的是，这些人格类型不只存在于你看的电视或电影里，他们极有可能就在你身边——和你一起工作。
那么问题来了
http://news.hrsalon.org/43209
加薪是门艺术，姿势不对适得其反
“薪酬”激励对于企业来说，是一个很重要的工具。薪酬的合理设定、适时调整、考核评估等，都能激励员工为企业创造更高的价值，被调动其积极性的员工也更能推动公司的加速发展。本文将从六个方面，为您讲解加薪的艺术。
http://news.hrsalon.org/43200
人才来了又走，你可能犯了三大错误！
公司要用人，好不容易“猎”到一个人才，结果人进来后，没过几天就辞职跑掉了，这种留不住人才的现象让不少老板困扰。从公司角度考虑，员工那么短的时间就走人。招募成本先不提，主要还花费了招聘者的心血精力。
http://news.hrsalon.org/43191
亚马逊运营中心:开启商品的奇妙旅行
2015年7月17日，网易科技作为首批受邀中国媒体前往美国加州参观了亚马逊Tray运营中心，这是中国媒体首次进入亚马逊美国的运营中心。让我们一起来看看这里究竟是怎么运作的吧。
http://news.hrsalon.org/43215
影响乔布斯一生的9本书
已故苹果联合创始人史蒂夫·乔布斯花了一生的时间去研究读书对人的意义。
乔布斯曾经说过：“苹果之所以能够开发出像iPad这样的产品，是因为我们一直努力做到技术与自由艺术的有机结合。”
在此，我们列出了对乔布斯本人及其事业造成了最大影响的几本书。
http://news.hrsalon.org/43197
HRTech China精选
云服务市场暗流涌动，华为挺进为哪般？
近期，华为挺进公有云市场的消息引起市场高度关注。据腾讯科技此前曝光的消息称，华为将在本月底正式推出公有云服务，并发布公有云战略。消息一出，立即引起业界高度关注。华为为何加入云服务战局？华为未来的云战略又将是什么?<span style="font-family: 微软雅黑; color: rgb(51, 51, 51); letter-spacing: 0pt; font-weight: normal; font