HR沙龙8月10日精粹：不是下属太笨，而是老板方法不对

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沙龙活动推荐

8月13日-15日 深圳《走进华为，寻找企业成长解决方案》

在互联网时代，企业快速扩张，员工规模急剧壮大，如何实现有效管理？如何建立不迁就功臣的管理体系？......

作为跻身世界500强的民营企业的华为，在成长过程中不断的变革、突破，最终让17万知识分子统一价值观和意志，人均销量提升3倍，华为背后的管理体系被很多的企业赞叹不已。

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8.14上海 公开课《量化薪酬体系设计—从薪酬主管到薪酬专家》

薪酬管理理论和实践发展到今天，主要创新之处在于总报酬理论、量化技术和人才细分管理。最好的薪酬实践没有固定标准，其目标是科学、适用并达成激励。

本门课程结合咨询顾问在薪酬管理咨询项目中的大量案例，结合当前企业人才细分管理的需要，通过思路引导和现场练习操作，教你正确认识分析本企业的薪酬管理问题，掌握企业薪酬项目的优化路径和量化技术，提升HR作为老板的“内部顾问”能力。

内容紧凑，干货多多，请务必做好心理准备！

http://event.hrsalon.org/activity/viewaction558a51fd897da.html

8.21 北京 公开课《数据分析在人力资源管理中的应用》

从2012年开发这门课程开始，通过一线城市公开课和企业内训的方式，到当前已是第五版了，我们不断完善和打磨，力求兼顾到宏微观、理念与工具，广度、深度以及实践应用，大家已然都很认可HR数据分析是一种关键手段，但我们在这个背后真正需要的思考是，我们该如何重新定义人才管理价值？我们需要思考的是如何从关注模块化HR的效率价值，转向关注人才管理和组织效能，聚焦问题导向、成果效力和关键价值，回归出发点、聚焦独特价值以及寻找效能杠杆！

这一切都需要数据的帮助，HR数据分析应更多关注从Metrics到Analytics，从数字到信息整合，从逻辑化到循证思维的转变。个人希望本课程至少可以起到以下三点作用：

1、学会将循证、数据驱动和人才细分的理念应用在工作上；

2、在你的公司内部，建立周期性的“人才报表”；

3、建立“定义价值 – 衡量 – 改善”的新思维常态。

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沙龙微语

【新晋主管需练就领导力的4大境界】① 员工因为你的职位而服从你；② 员工因为你的能力而服从你；③ 员工因为你的培养而服从你，他们感恩于你对他们的尊重、培养和付出；④。魅力、风范而拥戴你。一般管理者做到境界三已属难得，境界四则需要拥有深厚的领导技能。

http://www.hrsalon.org/news/viewnews534671a801f61.html

HR外文摘选

Sometimes it is Okay to Ignore Your Boss

While most of us have been trained to never retaliate against a supervisor, a new study suggests a passive-aggressive response may be beneficial for some circumstances.Ohio State researchers found that employees who had hostile bosses were better off on several measures if they returned the hostility.The study found that giving it back to a boss allowed the employee to feel less like a victim. This, in turn, resulted in less psychological distress, more job satisfaction and more commitment to their employer.

http://news.hrsalon.org/41973

今日HR资讯

刘邦的绩效管理，就是这么任性！

首先，他对在打败项羽的战争中贡献突出、相对独立的各路军事统帅进行分封，给予最高封赏。然后分封爵位，这个过程充满了争议，焦点是“一线业务人员”与“二线支持与管理人员”的绩效贡献大小问题。

http://news.hrsalon.org/43481

高情商领导必须要会的8大激励技巧

本文介绍了六种激励智慧与8大激励技巧。想详细了解么，点下面的链接吧！

http://news.hrsalon.org/43463

如何让你的长期决策更明智？

如果我们足够理智，那么在做决定的时候就能够基于长期目标而非短期欲望。但别高兴得太早：事实是我们并不够理智，因此我们的决定也无法基于长期目标。无论是对个人还是对社会而言，这都是实实在在的风险。

http://news.hrsalon.org/43460

老觉得下属太笨，你确定不是你自己方法错误？

你是否曾尝试改变一个人的工作表现？结果常常不尽人意。因为你所做的努力往往事与愿违：破坏关系，影响工作，或导致对方毫不妥协。然而，相比之下，还是有些方法明显更加奏效。

http://news.hrsalon.org/43457

光辉国际（Korn Ferry）任命Wilson担任高级合伙人和广州办事处董事总经理

（2015年8月10日，/美国商业资讯/）全球知名的领导力咨询及猎头人才服务商光辉国际（Korn Ferry） (NYSE:KFY)日前宣布，Wilson Zhang已加入公司担任高级合伙人兼广州办事处董事总经理。

http://news.hrsalon.org/43475

白领8小时生存调查出炉 加班成常态空气不流通

商务楼白领上班族看似光鲜，其实有不少苦恼。昨天，智联招聘公布的“2015年白领8小时生存质量调查报告”显示，办公室空气不流通、电脑速度慢常卡顿、上班只坐不动、加班成常态等严重影响白领的工作心情和状态，白领对工作环境的满意指数仅为2.59（5分为满分）。

http://news.hrsalon.org/43478

办公环境中的这些设计 森森地透着对女性的不友好

形式平等裹着男女平等的外衣，对男女都实施着同一套适合男性的标准。

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