HR沙龙8月19日精粹：人+生活时代 人力资源管理的10种方式

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沙龙活动推荐

8.21 北京 公开课《数据分析在人力资源管理中的应用》

从2012年开发这门课程开始，通过一线城市公开课和企业内训的方式，到当前已是第五版了，我们不断完善和打磨，力求兼顾到宏微观、理念与工具，广度、深度以及实践应用，大家已然都很认可HR数据分析是一种关键手段，但我们在这个背后真正需要的思考是，我们该如何重新定义人才管理价值？我们需要思考的是如何从关注模块化HR的效率价值，转向关注人才管理和组织效能，聚焦问题导向、成果效力和关键价值，回归出发点、聚焦独特价值以及寻找效能杠杆！

这一切都需要数据的帮助，HR数据分析应更多关注从Metrics到Analytics，从数字到信息整合，从逻辑化到循证思维的转变。个人希望本课程至少可以起到以下三点作用：

1、学会将循证、数据驱动和人才细分的理念应用在工作上；

2、在你的公司内部，建立周期性的“人才报表”；

3、建立“定义价值 – 衡量 – 改善”的新思维常态。

http://event.hrsalon.org/activity/viewaction558a4fe2b491d.html

沙龙微语

【HR常用的计算公式】1）招聘入职率：应聘成功入职的人数÷应聘的所有人数×100％；2）月平均人数：（月初人数＋月底人数）÷2；3）月员工离职率：整月员工离职总人数÷月平均人数×100%；4）月员工新进率：整月员工新进总人数÷月平均人数×100％；5）月员工留存率：月底留存的员工人数÷月初员工人数×100%。

http://www.hrsalon.org/knowed/8viewnews5396e8cd0e4a8.html

HR外文摘选

Sometimes it is Okay to Ignore Your Boss

While most of us have been trained to never retaliate against a supervisor, a new study suggests a passive-aggressive response may be beneficial for some circumstances.Ohio State researchers found that employees who had hostile bosses were better off on several measures if they returned the hostility.The study found that giving it back to a boss allowed the employee to feel less like a victim. This, in turn, resulted in less psychological distress, more job satisfaction and more commitment to their employer.

http://news.hrsalon.org/41973

今日HR资讯

人+生活时代 人力资源管理的10种方式

“人”的价值对于现代企业来说正变得愈发重要。因此，我们今天的人力资源管理更应该是一种“O to O”模式的(On-duty to Off-duty)，即将人才管理的视角拓展到组织之外，超越员工工作本身的范畴，真正实现“以人为本”的现代人力资源管理。下面列举了一些我们在帮助全球客户部署HCM解决方案的实践中获取到的一些洞察，希望能给大家带来启发：

http://news.hrsalon.org/43686

有了这十种领导力毒药，就没有人才是赶不走的

“我们珍惜人才。我们的员工就是最宝贵的资产。”在几乎每家公司墙上张帖的企业宗旨中或员工手册上都有这一条。

人们虽然写下这些话，但是他们并没有意识到自己其实没打算这样做。他们也没有将自己写下的这些承诺兑现。

http://news.hrsalon.org/43674

霍尼韦尔CEO：危机来袭，我为何不裁员

我们更倾向于停薪休假这一方案，原因主要有几点：多数管理者低估了裁员带来的破坏性；它会让全公司员工在至少一年的时间里感到震慑；管理者还往往高估了裁员所能节省的成本，并误判了形势，不懂得再糟糕的衰退期也比人们所预期的要短。无论经济是缓慢回升还是V型复苏，我们想要为随时可能到来的复苏做好准备，停薪休假正是应对方案之一。

http://news.hrsalon.org/43680

管理者千万别毁了表扬员工的机会

主管口头或书面赞许员工表现，本来是一件正面的事情，而且往往不用花钱就可以做到。然而，每天在世界上的某个办公室里，都有主管不小心毁了表扬员工的好机会。

企管顾问温克尔(Julie Winkle)在训练杂志(Training)上强调，表扬员工的时候，主管应该少放一点心思在「公平」上，多一点心思在强调杰出的表现上。

http://news.hrsalon.org/43677

东风悦达起亚任职时间最长的总经理要离职

很难确认苏南永的请辞是否与东风悦达起亚市场表现陷入低迷有关。在一定程度上，正是苏南永成就了东风悦达起亚最近几年的高速增长，在当前背景下突然传出离职消息确实令外界有些难以理解。

http://news.hrsalon.org/43664

广东移动董事长钟天华或已辞任

中央巡视组今年年初入驻中移动巡视调查之后，中国移动多位原“二级正”被移动司法机关免职，中国移动多省一把手面临空缺。

http://news.hrsalon.org/43667

厌倦工作怎么办？7招搞定So Easy！

再刺激的工作都有厌倦的时候。如果你整天重复做相同的工作，去相同的办公室，与相同的一群人相处，你难免有时会陷入惯性思维。当这种情况出现时，你如何能意识到惯性的存在，又怎样去摆脱它呢？怎样重新激起你对工作的兴趣？你如何得知自己只是“暂时的倦怠”还是想离开现在的工作了呢？

http://news.hrsalon.org/43671

HRTechChina精选

下一轮投资热潮在哪？投资人看好企业服务

在以太bit大会投资人论坛上，贝塔斯曼合伙人丁海鹏、蓝湖资本合伙人胡磊、真格基金合伙人李剑威、蓝驰创投合伙人朱天宇、联创策源主管合伙人元野以及以太投资总监朱倍民以“下一轮投资热潮在哪”为主题进行了对话。

http://www.hrtechchina.com/archives/8608

ABO：测评＋招聘的识人平台

提到“人才”两个字，我们通常会想到招聘网站上形形色色的简历，企业求贤若渴的招聘。可是企业如何找到合适的人才？虽然有多种多样的人才招聘渠道和网站，但他们对企业发布招聘信息后的有效性和到达率却没有保障。

http://www.hrtechchina.com/archives/8605

人人网孵化的 “人人趣学”，能否在兴趣教育的风口上飞起来？

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