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HR沙龙9月16日精粹:领导如此明察秋毫,咋办到的?

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沙龙活动推荐

9月18日 深圳 公开课《数据分析在人力资源管理中的应用》

从2012年开发这门课程开始,通过一线城市公开课和企业内训的方式,到当前已是第五版了,我们不断完善和打磨,力求兼顾到宏微观、理念与工具,广度、深度以及实践应用,大家已然都很认可HR数据分析是一种关键手段,但我们在这个背后真正需要的思考是,我们该如何重新定义人才管理价值?我们需要思考的是如何从关注模块化HR的效率价值,转向关注人才管理和组织效能,聚焦问题导向、成果效力和关键价值,回归出发点、聚焦独特价值以及寻找效能杠杆!

这一切都需要数据的帮助,HR数据分析应更多关注从Metrics到Analytics,从数字到信息整合,从逻辑化到循证思维的转变。个人希望本课程至少可以起到以下三点作用:

1、 学会将循证、数据驱动和人才细分的理念应用在工作上;

2、 在你的公司内部,建立周期性的“人才报表”;

3、 建立“定义价值 - 衡量 - 改善”的新思维常态。

让我们共同开启一段全新的学习旅程!

http://event.hrsalon.org/activity/viewaction55d6ea5d723e4.html

沙龙微语

【HR常用的计算公式】1)招聘入职率:应聘成功入职的人数÷应聘的所有人数×100%;2)月平均人数:(月初人数+月底人数)÷2;3)月员工离职率:整月员工离职总人数÷月平均人数×100%;4)月员工新进率:整月员工新进总人数÷月平均人数×100%;5)月员工留存率:月底留存的员工人数÷月初员工人数×100%。

http://www.hrsalon.org/knowed/8viewnews5396e8cd0e4a8.html

HR外文摘选

Sometimes it is Okay to Ignore Your Boss

While most of us have been trained to never retaliate against a supervisor, a new study suggests a passive-aggressive response may be beneficial for some circumstances.Ohio State researchers found that employees who had hostile bosses were better off on several measures if they returned the hostility.The study found that giving it back to a boss allowed the employee to feel less like a victim. This, in turn, resulted in less psychological distress, more job satisfaction and more commitment to their employer.

http://news.hrsalon.org/41973

今日HR资讯

领导如此明察秋毫,咋办到的?

沃伦·本尼斯(Warren Bennis)曾说过,杰出领导者应是“一流观察者”(该词源于索尔·贝娄的(Saul Bellow)小说 《真情》(The Actual))。换句话说,他们时刻警觉周遭发生的事情,他们能看到他人遗漏的部分,并深挖细节,在权衡行为合理性时依据观察作出判断。

http://news.hrsalon.org/44342

如果公司不裁员,就永远不要打开这篇文章

最近我们看到很多企业裁员的消息,新闻里关于裁员的消息也都是负能量爆棚(当然,30万除外),小汇在朋友圈做了一个调查,裁员已经成为很多HR热议的话题。

事实上,大部分的裁员所带来的负面情绪和我们很多管理者落实不力息息相关,可以说裁员所导致的不满不仅是天灾更是人祸。

今天和大家来说说裁员的一些正确打开方式,希望任何企业都不会用到,如果你们公司不裁员一下内容就自动忽略,请勿阅读。

http://news.hrsalon.org/44335

绩效管理,向左还是向右?

当一个人脱离了原来职业再回过头去看时,就有一种“跳出地球看地球”的感觉,似乎清晰了不少,但又像风像雾,那一层薄纱难以揭开。

比如说,绩效管理这个话题,在企业里是谈得最多的,但又是往往很难落地的,究其原因有很多种说法。

http://news.hrsalon.org/44365

别光看朋友圈的肾6s,苹果公司的人力资源更值得学习

不久前苹果公司发布了肾六,想必很多小伙伴的朋友圈都已经被肾六的消息给刷屏了。

那么问题来了,这么一家伟大的企业人力资源是如何去实施的,在人力资源方面苹果公司可以给我们哪些启示(请原谅小汇的职业病)?小汇今天从几个方面和大家分享一下。

http://news.hrsalon.org/44332

惠普宣布拟裁员2.5至3万人

9月16日,据外媒报道,惠普刚刚宣布,该公司将裁减2.5万名到3万名员工,以此作为该公司27亿美元重组计划的一部分。此次裁员将重点针对公司企业服务领域。

事实上,惠普早已宣布,该公司将一分为二,拆分成两家上市公司,剥离个人电脑和打印机业务,进一步专注于企业服务市场。

http://news.hrsalon.org/44357

朝九晚五就是种折磨,生物钟说要10点后上班

55岁以下员工上班时间应该推迟到上午10点之后。图片来源:网络

终于有人说实话了,疲倦、压力大、生病,10点前上班简直就是折磨。牛津大学研究人员近日表示,由于跟未满55岁的成年人生理节奏完全不符,朝九晚五的工作日程不仅影响工作表现,还“严重威胁”员工的心情与心理健康。

http://news.hrsalon.org/44362

调查:美国远程办公人数占职工总数48%

朝九晚五的办公室生活随着电信业的发展,渐渐朝着随时随地远程办公的形式转化。据新泽西理工学院在线MBA项目调查统计的最新数据,近来美国远程办公人数比例进一步提升,现在已占到职工总数的48%,其中5300万为自由职业者,他们面为美国经济贡献7150亿美元。 自由职业者中又有4成为独立合同工,27%为兼职者,18%为多元化工作者,10%为短期临工,5%为自由职业主。

http://news.hrsalon.org/44368

HRTechChina精选

“推荐营销”:如何帮助你的初创企业实现Airbnb这样的惊人增长?

当我们观察Airbnb和Dropbox等成功的企业的时候,我们总是会很容易忘记一个事实:尽管他们现在都取得了巨大的成功,但是就在不久之前,他们都还仅仅是刚刚诞生的初创企业,只不过他们获得了惊人的成长。和其他企业一样,他们都曾经默默无闻,必须要在市场上建立自己的名声,让消费者和用户逐渐接受他们。在这个追求成功的过程中,他们利用了什么样的战略?