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HR沙龙9月22日精粹:新经理如何管理好团队中的“刺头”?

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沙龙活动推荐

2015年人力资源管理高端学习沙龙 ——转型时期的年度人力资源规划策略

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http://event.hrsalon.org/activity/viewaction55d6cf8597914.html

沙龙微语

【老员工的动力是怎样衰退的】1、觉得对公司了解了,公司就这样,没什么能改变的;2、受周围同事影响,大家都不努力,我为什么要努力!3、公司的政策调整了,不如以前好,觉得工作没有意思;4、不求有功,但求无过,做多了犯错误几率会高很多;5、对公司失望,到绝望,老板总是在画饼。

http://www.hrsalon.org/knowed/8viewnews5315995ca0fb4.html

HR外文摘选

Sometimes it is Okay to Ignore Your Boss

While most of us have been trained to never retaliate against a supervisor, a new study suggests a passive-aggressive response may be beneficial for some circumstances.Ohio State researchers found that employees who had hostile bosses were better off on several measures if they returned the hostility.The study found that giving it back to a boss allowed the employee to feel less like a victim. This, in turn, resulted in less psychological distress, more job satisfaction and more commitment to their employer.

http://news.hrsalon.org/41973

今日HR资讯

人才管理大战 你的组织做好准备了吗?

尽管企业总喜欢宣称员工是最大的竞争优势,然而,令人乍舌的现实是,一如十年以前,多数企业都未做好准备来发现人才、激励人才、留住人才。”又一个十年快过去了,Nothing has changed!……

真相一二!!

http://news.hrsalon.org/44490

新经理如何管理好团队中的“刺头”?

公司新成立一个管理项目的部门,由我担任经理,但团队里有两个人因为划分部门后未加薪而有怨言,抱着一种不给加薪也不离职就不好好做的态度。其实其他没加薪的同事还在认真工作,唯独他们俩特别有情绪,还给我脸色看。我是个很讲职业道德的人,做事很认真,做事如做人,很想和大家处理好各种关系。我认为工作是为自己做的,做好也是对自己负责。我把道理跟他们沟通,说以后有机会一定提升他们的职位,并且会对他们以后发展全力支持。但谈过之后他们对工作仍然不负责任,今天团队有重大任务他们却临阵脱逃非要请假,我现在非常头疼。请问新经理如何带好这样的团队呢?如何管理这样的成员?

http://news.hrsalon.org/44487

关于人才,张瑞敏说了一句话,非常毁三观!

张瑞敏可能是今天中国最超前的企业家,作为海尔集团董事长、首席执行官,他的“自我否定”理论和海尔正在进行的颠覆性转型让许多人大呼“看不懂”。但他并非高高在上的精神领袖,而是真正接地气的管理实战派,这是企业家问道张瑞敏的基础。

http://news.hrsalon.org/44480

贷款起纠纷员工离职 兰亭集势遇资金困境

在纽交所上市的“中国外贸电商第一股”兰亭集势近日有了麻烦。据《中国经营报》称,兰亭集势北京一位在线销售表示,兰亭集势从今年6月~8月开始,大部分员工都是只发底薪,已有近500人离职,员工对公司前景的悲观情绪正在加重。

http://news.hrsalon.org/44496

恒天然大裁员 中国区也不能幸免

9月21日,新西兰乳制品企业恒天然(Fonterra Co-operative Group Limited)宣布,再次裁减227个工作岗位。这是继今年7月宣布裁员后的第二波,至此裁员总数达到750人,约占雇员总数的3%。

目前,恒天然旗下拥有1.15万名新西兰本土员工和1.8万名海外员工。此次裁掉的岗位包括销售、行政、市场营销、研究、质检、采购等部门,涉及的雇员将在本月陆续办理离职遣散手续。据知情人士透露,恒天然中国区也将受到裁员影响。这家公司是中国原料奶粉的最大供应商。

http://news.hrsalon.org/44493

“人才荒”来袭,老板用人悠着点儿

公司应将明星员工从日常工作中解放出来,让他们全身心地投入到那些“只能由他们出马完成”的工作。当今掌握高端技能的专家型员工有如凤毛麟角,如果让他们从事普通员工便能胜任的工作,这种做法不啻于牛鼎烹鸡。一些公司和组织已意识到这个问题,为此他们重新设置公司岗位、明确具体职责,将特定工作外包。

http://news.hrsalon.org/44505

HRTechChina精选

HRTech一周:创业者应该这样招募自己的员工

以下是HRTechChina为您整理的上周(9.14–9.20)人力资源科技行业精彩动态。上周的人力资源科技行业一周动态我们将分为三个板块,分为一周热文、一周融资/收购报道、以及一周产品报道。

http://www.hrtechchina.com/archives/9280

Teambition获1200万美元B轮融资,欲使更多的工作可以被协作化

团队协作平台 Teambition 近日完成了 7640.28 万人民币(1200 万美元)的 B 轮融资,由北极光领投,A 轮投资者 IDG、盘古、Pre-A 轮投资者跟投。

http://www.hrtechchina.com/archives/9273

Jobot:通过微信帮你找工作

微信机器人在中国有着巨大的市场。微软在中国最受欢迎的消息应用上运营的聊天机器人就有 2000 万个粉丝—— 而且它还是被狂热崇拜的对象 ——这表明消息聊天的对象不只是局限于你的朋友。

http://www.hrtechchina.com/archives/9269

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