HR沙龙9月29日精粹：互联网招聘走向三足鼎立，该如何突出重围？
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10月22日-23日|精准选才 – 招聘面试技巧培训
资深人力资源专家Kevin开课，20年人力资源实践经验和管理理念，将知名企业实际工作中的众多典型案例与课程内容结合，带给学员非常好的课程体验和收获。
课程目标
1. 掌握工作分析的技能，能根据具体职位来确定任职资格和能力素质要求。
2. 学会观察和获取各种会帮助选出最合适的人员的信息。
3. 掌握阅读简历、设计面试题目，电话面试以及进行面试问话的技巧。
4. 能有效评估面试候选人的工作能力素质，并预测其未来的工作业绩。
http://event.hrsalon.org/activity/viewaction55ff96a7bdd83.html
沙龙微语
【员工有能力为什么没干劲？】1）钱不到位；2）权不到位；3）职责明确不到位；4）退出机制不到位；5）检视督促不到位；6）沟通不到位；7）目标不到位；8）激励不到位；9）价值观不到位；10）能力匹配不到位。一般至少有其中三项。如果多达六项或以上，问题很严重。
http://www.hrsalon.org/knowed/8viewnews530c5553d0f5b.html
HR外文摘选
Sometimes it is Okay to Ignore Your Boss
While most of us have been trained to never retaliate against a supervisor, a new study suggests a passive-aggressive response may be beneficial for some circumstances.Ohio State researchers found that employees who had hostile bosses were better off on several measures if they returned the hostility.The study found that giving it back to a boss allowed the employee to feel less like a victim. This, in turn, resulted in less psychological distress, more job satisfaction and more commitment to their employer.
http://news.hrsalon.org/41973
今日HR资讯
员工不是靠管，是靠激励的
某公司一名清洁工，本来是一个最被人忽视的角色，却在一天晚上公司保险箱被窃时，与小偷进行了殊死搏斗。事后，有人问他的动机时，答案却出人意料。他说：“总经理从我身旁经过时，总会赞美我扫得真干净”。且不说各种看法，但有一点值得肯定——真诚的赞美，能激发他人的无限潜能。
http://news.hrsalon.org/44662
HR要知道有效年度调薪的策略以及技巧
年度调薪是人力资源专业人员每年必须要面对的重要课程。有效的年度调薪可以为公司留住内部骨干人员和优秀人才，而不恰当的调薪则成为爆人员流失的导火线。
如何调，怎样调，调多少，这都需要人力资源专业人员有足够的技巧和策略去平衡，去协调，去控制。 要进行有效的年度调薪，首先应有明确的薪酬政策和薪酬理念。只有明晰的薪酬政策和薪酬理念，才能有效解决“为什么要进行年度调薪？”以及“年度调薪要调多少才合适的问题？”这两个问题。通常，企业通过年度调薪，主要有以下因素：
http://news.hrsalon.org/44659
过来人谈管理：宁选混蛋，不要老好人！
这篇文章，写给那些曾经加入我，后来又离开我，以及正打算加入和已经加入我的朋友们。同时也写给问过我一些创业问题的投资人和行业朋友们。这是一个阶段性的总结，个人性质的，不一定说的都对，但都是真金白银换来的，可能有一定的参考价值。
http://news.hrsalon.org/44653
Facebook联合创始人：我真希望自己当年工作没那么努力
领英用户Dustin Moskovitz是马克·扎克伯格在哈佛的室友，是Facebook的联合创始人、第一位首席技术官。2008年离职创办新公司。2013年以38亿美元净身家，成为2013年最年轻的亿万富豪。
或许你很想听听他的奋斗故事或造富奇迹，然而他写下这篇文章只想告诉你：“我希望曾经的我能换一种方式好好生活。”
http://news.hrsalon.org/44677
过完中秋才敢告诉你，别人的老板是有多给人添堵
有人的地方就有硝烟，有节日的时候就有公司福利。对于中秋这类自带礼物属性的传统节日，广大网友自然是不能放过这大好的晒福利机会。刚过完节，我们总结分析了一下各家公司的中秋节福利，一般说来，常见的公司中秋节大礼包标配就是一盒100到300元的月饼，再实用点的发食用油、大米，偷懒的给每人一张购物卡，寒酸点给每人一个月饼聊胜于无。
但总有那么些别人家的公司，即使发盒月饼，也要个性十足，让员工能在朋友圈晒图大赛中脱颖而出。
http://news.hrsalon.org/44674
1号店大量中层员工排队离职
完全进入“沃尔玛时代”的1号店开始了“折腾”。北京商报记者昨日从多位1号店离职员工处获悉，大量员工离职的情况正在1号店内部发生，与之前的高管离职不同，此次离职的多是中层以下的经理或者主管。在业内人士看来，电商行业趋于稳定，人才流动性也不再像三四年前那么强烈，被挖走的可能性不大。
http://news.hrsalon.org/44668
HRTechChina精选
HRTech一周： ZenPayroll改名了，Hay被收购了！
以下是HRTechChina为您整理的上周（9.21–9.27）人力资源科技行业精彩动态。上周的人力资源科技行业一周动态我们将分为三个板块，分为一周热文、一周融资/收购报道、以及一周产品报道。
http://www.hrtechchina.com/archives/9407
背景调查公司Onfido委任前谷歌主管作为其首席商务官，意在促进国际扩张
背景调查公司Onfido 已委任前谷歌主管爱德华温加尔作为其首席商务官， 意在促进公司的国际扩张。
http://www.hrtechchina.com/archives/9402
互联网招聘走向三足鼎立，该如何突出重围？
近日，整个网络在线招聘市场都在流传着一个非常奇怪的现象：先是猎聘网推出了声势浩大的“非凡雇主”活动，并邀请了百度、京东、海尔等多家明星企业，随后有关猎聘网的广告进而开始在北京多个地铁站漫天飞舞；不过拉勾网表示了极大的不服气，随即推出了“实力派-梦想升值季”的活动，并刷爆了整个朋友圈。猎聘与拉勾谁都不服谁，你争我抢，企图通过文字游戏来吸引众多用户以及媒体的注意。不可否认，这种砸钱炒作的行为对于平台的曝光度起到了一定的作用，但是真的对于整个在线网络招聘的健康发展就好吗？
http://www.hrtechchina.com/archives/9393
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