HR沙龙10月20日精粹：你知道这些人力资源部的工作流程图吗？
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沙龙活动推荐
10月22日-23日|精准选才 – 招聘面试技巧培训
资深人力资源专家Kevin开课，20年人力资源实践经验和管理理念，将知名企业实际工作中的众多典型案例与课程内容结合，带给学员非常好的课程体验和收获。
课程目标
1. 掌握工作分析的技能，能根据具体职位来确定任职资格和能力素质要求。
2. 学会观察和获取各种会帮助选出最合适的人员的信息。
3. 掌握阅读简历、设计面试题目，电话面试以及进行面试问话的技巧。
4. 能有效评估面试候选人的工作能力素质，并预测其未来的工作业绩。
http://event.hrsalon.org/activity/viewaction55ff96a7bdd83.html
沙龙微语
【别让绩效主义毁了企业】❶绩效考核不是为了扣员工钱，而是为了提升员工绩效；❷目标分解是千斤重担大家挑，人人头上有指标；❸让牛去爬树，然后因为绩效不好开除他，这是很多企业做的蠢事；❹如果没办法给员工高工资就要给他希望；❺绩效考核不等于绩效管理，只是其中的一步。结论：绩效是一种文化！
http://www.hrsalon.org/knowed/8viewnews5315995ca0fb4.html
HR外文摘选
Sometimes it is Okay to Ignore Your Boss
While most of us have been trained to never retaliate against a supervisor, a new study suggests a passive-aggressive response may be beneficial for some circumstances.Ohio State researchers found that employees who had hostile bosses were better off on several measures if they returned the hostility.The study found that giving it back to a boss allowed the employee to feel less like a victim. This, in turn, resulted in less psychological distress, more job satisfaction and more commitment to their employer.
http://news.hrsalon.org/41973
今日HR资讯
你知道这些人力资源部的工作流程图吗？
人力资源部门的工作关系到企业的良好运转，其每一个工作环节都必须有章可循。下面为大家收集了人力资源部工作每一环节的工作流程图，从员工进入-退出公司轨迹，招聘流程，绩效管理考核以及评估，薪酬操作流程，福利-社保，奖惩，岗位调整，人才储备，培训，劳动合同等都有了一个清晰的梳理，建议大家收藏或分享给圈内好友，时不时能对照理一理自己手头的工作。
http://news.hrsalon.org/45051
如何低成本地留住员工？
自去年开始,公司离职的同事比较多,工作了一两年的走了,工作几个月的也走了,刚来还没过试用��的也走了……留也留不住,老板开始也搞不清同事们离职的真实原因是什么,因为离职的员工通常不会告诉老板其离职的真正动机的。
老板看着原先熟悉的面孔一个一个地远走高飞,自然是非常着急,认为是公司的凝聚力不足,于是便安排秘书来策划一系列的集体活动,例如由公司出钱请大家去旅游、聚餐、看电影等等。可没过多久,公司还是不断地有同事离职,这下老板可头大了,一时之间竟不知所措!
http://news.hrsalon.org/45045
我是如何揽才和谈薪的？
有一天，Kat来找我，说他部门要新招十个人，安排我赶紧招聘。我问他这项新增的招聘需求是否经过公司办公会讨论。Kat说没有，但是年初开业务分析会的时候，领导曾经说过，今年要大力发展游戏业务，游戏方向的人才来者不拒，有多少收多少，现在他得到消息，说我们竞争对手L公司有个手游产品下线，该条线员工全部解聘，经由同行的介绍，他知道到其中十个人是非常有经验的熟手，要求公司把这十个人全部收进来。
http://news.hrsalon.org/45042
“降工资保就业”苗头隐现 调查失业率升至5.2%
虽然三季度提前完成了全年城镇新增就业的目标，但由于企业用工需求出现明显下降，调查失业率比两个月前上升了0.1%，达到了5.2%.在就业局势稳定的同时应该注意当前在一些行业出现的“降工资保就业”的苗头。
http://news.hrsalon.org/45066
人口学者：5年后将爆发招工难娶妻难和养老难
当前我国人口形势严峻，危机初露端倪。笔者预计，2020年之后将爆发招工难、娶妻难和养老难，这将制约社会经济发展。笔者建议立即实施倡导“两孩”并走向鼓励生育。
http://news.hrsalon.org/45063
HRTechChina精选
八爪网络升级为国内首家招聘O2O公司，传统猎头业务被估值3个亿人民币
日前，深圳八爪网络科技有限公司（简称“八爪网络”）通过现金以及股权置换相结合的方式整合了CSDN的招聘业务，整合的业务主要包括中国最大的线下IT人才猎头——上海科锐福克斯人才顾问有限公司（简称“科锐福克斯”），以及其它线上业务线上招聘。在重组交易中，科锐福克斯被估值接近3亿人民币。重组后的公司将是一家包含猎头O2O交易平台（猎必得）、企业招聘管理软件（雇得易SaaS软件）、猎头机构业务软件（云猎SaaS软件）、猎头创客空间（云猎空间），以及传统线下猎头业务四位一体的招聘O2O公司！
http://www.hrtechchina.com/archives/9714
HRTech一周（10.12–10.18）：未来某一天，你可以在任意地点办公
以下是HRTechChina为您整理的上周（10.12–10.18）人力资源科技行业精彩动态。上周的人力资源科技行业一周动态我们将分为三个板块，分为一周热文、一周融资/收购报道、以及一周产品报道。
http://www.hrtechchina.com/archives/9706
做互联网人才拍卖的“JobDeer”竞鹿本月底停止运营，直接原因是融资没搞定
据创始人Easy（陈理捷）不久前自己发布的微博以及JobDeer发送的邮件，我们不得不遗憾的再次报告一个产品的死亡。
JobDeer是一家互联网人才竞拍网站，隶属于北京极客优才科技有限公司（快简历），上线于2014年6月，曾获得创新工场数百万元的天使轮投资。和它的同伴“快简历”CEO直招不同的是，JobDeer从求职者的角度切入，帮助他们与企业对接。在这方面它还做过竞拍、匿名推荐之类的尝试。
http://www.hrtechchina.com/archives/9700
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公开课《数据分析在人力资源管理中的应用》 11.20 上海
从2012年开发这门课程开始，通过一线城市公开课和企业内训的方式，到当前已是第五版了，我们不断完善和打磨，力求兼顾到宏微观、理念与工具，广度、深度以及实践应用，大家已然都很认可HR数据分析是一种关键手段，但我们在这个背后真正需要的思考是，我们该如何重新定义人才管理价值？我们需要思考的是如何从关注模块化HR的效率价值，转向关注人才管理和组织效能，聚焦问题导向、成果效力和关键价值，回归出发点、聚焦独特价值以及寻找效能杠杆！
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