HR沙龙10月22日精粹：号称全球最智能的办公楼Edge，据说能记录员工的一切信息
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沙龙活动推荐
10月22日-23日|精准选才 – 招聘面试技巧培训
资深人力资源专家Kevin开课，20年人力资源实践经验和管理理念，将知名企业实际工作中的众多典型案例与课程内容结合，带给学员非常好的课程体验和收获。
课程目标
1. 掌握工作分析的技能，能根据具体职位来确定任职资格和能力素质要求。
2. 学会观察和获取各种会帮助选出最合适的人员的信息。
3. 掌握阅读简历、设计面试题目，电话面试以及进行面试问话的技巧。
4. 能有效评估面试候选人的工作能力素质，并预测其未来的工作业绩。
http://event.hrsalon.org/activity/viewaction55ff96a7bdd83.html
沙龙微语
【HR面试分工】1）人力资源部评估范围：外表、谈吐举止、学历、理解力、应聘动机；2）用人部门评估范围：资历经验、发展潜力、对应聘职位的认识、能否完成预期绩效、外语水平。【建议】1）HR不可去考察求职者的专业技术；2）初试一定是HR，不是用人部门；3）在用人权上，HR只有否定权，没有决定权。
http://www.hrsalon.org/knowed/8viewnews5318337435123.html
HR外文摘选
5 times it’s OK to fire an employee on FMLA leave
employee failed to comply with a direct and legitimate order from supervisors
there was overwhelming evidence of performance issues that predated the leave
employee had repeatedly been tardy and was non-compliant with absence policy on the date she was terminated
employee, prior to leave, had been tardy, absent from her desk, failed to timely pay invoices or update list of services received from vendors, and
evidence was unequivocal that the reduction-in-force decision had already been made before the employee took FMLA leave.
http://news.hrsalon.org/41973
今日HR资讯
索尼和解员工信息泄露诉讼 金额高达800万美元
去年，索尼影业网络系统遭到了大规模的黑客攻击，使得与索尼相关的很多信息被外泄，其中包括员工信件、影视明星的私人信息以及一些正在筹备中的剧本信息等。因为个人信息被外泄，索尼的员工向公司提出了诉讼。此次，索尼方面就此诉讼与员工达成了和解，让这一事件告一段落。
http://news.hrsalon.org/45150
高盛员工因测试作弊被裁 进高盛比进哈佛还难
据BusinessInsider网站报道，高盛银行解雇了位于伦敦和纽约的旗下证券部门约20名员工。部分高盛分析师在这家投资银行巨头的职业生涯将结束。
http://news.hrsalon.org/45135
Rovio再次大规模裁员约1/3 “小鸟”面临困境
这家芬兰公司今年八月已经经历一次裁员，当时大幅削减了260个职位。同时，该公司给出了营收持平和利润下滑的全年财务预期。2014年该公司税前利润同比下降73%，总营收下降了9%。Rovio公司自《愤怒的小鸟》之后未能创造出新的热门游戏。
http://news.hrsalon.org/45127
好领导的最高境界：给下属当“下属”
如今，全球市场的商业问题越来越复杂，没有人能做到无所不能，因此，谷歌的人力资源高级副总裁拉兹洛·博克（Lazlo Bock）提出，谦卑是考察管理者的重要指标之一。博克说：“谦卑不光是给别人闪光的机会，也是对自己学识的谦卑。没有这种谦卑，人就无法进步。”
http://news.hrsalon.org/45138
给努力的员工一点归属感
40岁以下最具影响力的商界人士将通过40位40岁以下商业精英内部网络，及时解答职业与领导力问题。本周，我们的问题是：如何避免成为工作狂？以下是手机游戏开发商Kabam的联合创始人兼CEO凯文•周的回答。
http://news.hrsalon.org/45144
HRTechChina精选
号称全球最智能的办公楼Edge，据说能记录员工的一切信息
阿姆斯特丹有一栋智能办公楼Edge，号称世界上最环保智能的大楼，是建筑公司 OVG 打造的，不过这栋楼的核心智能技术是由德勤开发的手机 APP，它能记录每个人的资料，员工的家在哪儿，开什么车，甚至爱喝什么口味的咖啡，从你早上醒来，就跟这栋大楼连接了。
http://www.hrtechchina.com/archives/9764
格林兼职：70后创业老兵做分享平台式大学生兼职App，希望建“人才银行”
今天要介绍的他从2004年开始接触大学生兼职，从武汉南下广州，做过经常被轰出来的业务员，跑过八九个公司。2008年创业失败负债30万，2009年卷土重来借钱创业依旧选择兼职，2012年设计出兼职产品互联网原型图，在2013年兼职猫冒出来时，再次顶着压力做分享式的大学生兼职平台格林兼职。他没有很牛的经历、背景，但他觉得兼职平台更应该是一个人才平台，格林兼职的愿景通过这个分享式的平台建立一个人才银行。
http://www.hrtechchina.com/archives/9755
腾讯要停止外包招聘？在缩减招聘上BAT三家聚齐了
疑似腾讯内部员工贴出一封内部邮件，邮件显示“总办会刚结束，接紧急通知给大家：从今天（10月20日）开始，公司所有外包招聘全部暂停。”“今天总办会审批15年人力预算，要求公司人力严控，外包不让增，而且存量要尽量降低。”，并提及此次人力严控的原因，“整个互联网行业目前都进入低谷。”虎嗅向腾讯方面求证该内部信的真实性，截止发稿，腾讯并未做出回应。
http://www.hrtechchina.com/archives/9758
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其他精彩活动推荐
公开课《数据分析在人力资源管理中的应用》 11.20 上海
从2012年开发这门课程开始，通过一线城市公开课和企业内训的方式，到当前已是第五版了，我们不断完善和打磨，力求兼顾到宏微观、理念与工具，广度、深度以及实践应用，大家已然都很认可HR数据分析是一种关键手段，但我们在这个背后真正需要的思考是，我们该如何重新定义人才管理价值？我们需要思考的是如何从关注模块化HR的效率价值，转向关注人才管理和组织效能，聚焦问题导向、成果效力和关键价值，回归出发点、聚焦独特价值以及寻找效能杠杆！
这一切都需要数据的帮助，HR数据分析应更多关注从Metrics到Analytics，从数字到信息整合，从逻辑化到循证思维的转变。个人希望本课程至少可以起到以下三点作用：
1、 学会将循证、数据驱动和人才细分的理念应用在工作上；
2、 在你的公司内部，建立周期性的“人才报表”；
3、 建立“定义价值 - 衡量 - 改善”的新思维常态。
让我们共同开启一段全新的学习旅程！
http://event.hrsalon.org/activity/viewaction56249867876ae.html
《如何界定与处理不合格、不胜任、营私舞弊、严重失职、违纪违规的员工》11.19 北京 11.20 上海
你知道
——如何解读“试用期间被证明不符合录用条件”
——何谓明示的录用条件和默示的条件约定
——“录用条件”与“试用条件”和“转正条件”的区别与联系
——防止出现试用期违法解除的三条基本措施吗
——法律上如何界定劳动者“不能胜任工作”
——如何通过绩效考核或试用期考核来证明劳动者“不能胜任工作”
——如何将“营私舞弊”的情形进行定义和列举，并对“重大损害”进行定义
——如何预防核心员工营私舞弊，损害企业利益吗
——如何认定“重大损害”？法律有无具体规定？司法实践中有无统一标准可供参考
——如何将“严重”这个抽象概念变成可操作性条款
——“严重失职”与“营私舞弊”的区别是什么
——处理违纪违规员工的最佳时段是什么
——企业能否在规章制度中制定对劳动者进行处罚的条款，法律依据是什么
以上问题，将由国内著名劳动法/劳动关系管理实战专家、著名劳动争议预防与应对专家、员工心理健康管理专家毕春秋老师带您各个击破，为企业提供切实可行的实操解决方案，以防控企业面临的各种劳动法律法规风险。
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