HR微语—HR常使用的9大招聘渠道

HR微语选自新浪微博，是HR从业者及研究者有关人力资源方面的感悟及箴言，它覆盖人力资源的各个板块，HR沙龙创新微语栏目对 @人力资源研究 微博中关于招聘方面的内容进行了整理，将与您一起分享HR世界的智慧。（如有问题欢迎和我们沟通联系） 【人才招聘5步走】1）确定人才需求的标准和业绩描述；2）客观评价。使用一些简单易学的、可以用来准确评价应聘者能力的问题；3）广泛搜寻。人才接受这份工作的核心因素是什么？围绕需求建立搜寻人才策略；4）情绪控制。克服依赖直觉与情绪来做出录用决策；5）正确招聘。通过协商的方式而不是交易的方式。

【招聘评估】结果评估：1）招聘及时性：是否在规定的期限内完成了招聘；2）招聘数量：实际录用人数与计划招聘人数之比；3）招聘质量：转正人数与招聘人数之比；4）招聘成本：招聘支出与招聘预算之比。过程评估：主要考察招聘满意度，对HR整体服务水平和工作效果进行评价，可半年或一年一次。

【HR招聘的8个好习惯】1）不适合的简历不立刻删除考虑下其他岗位；2）对每个面试人的信息和面试情况备案；3）随时收集同行业信息；4）以积极心态应对应聘者提出的过高薪酬；5）不轻易放弃拒绝面试邀请的人；6）不立刻删掉跳槽频繁的简历；7）不轻易下行或不行的论断；8）给落选者发辞谢通知。

【招聘官的六件要事】1）假定每位应聘者都隐瞒了一项缺陷；2）为了发现这项隐藏的缺陷，你必须找到 至关重要的线索 ；3）运用韦勒姆的反面形象原则；4）询问任何信息；5）找到多个可以提供应聘者相关信息的人，并与至少三位前雇主进行交谈；6）对于关键人才招聘，应对应聘者进行客观的心理评估。

【HR常使用的9大招聘渠道】1）校园招聘；2）就业中心招聘（专注特定行业）；3）猎头；4）广告招聘；5）求职网站的数据搜索；6）员工推荐；7）合同制员工（通过人力资源外包合同，来购买相应的合同工）；8）论坛、博客、微博；9）内部招聘（提拔晋升、工作调换、工作轮换、人员重聘）。

【招聘计划的主要内容】1.人员需求清单。2.招聘信息发布的时间和渠道。3.招聘小组人选。4.应聘者的考核方案，包括考核的场所、大体时间、题目设计者姓名等。5.招聘的截止日期。6.新员工的上岗时间。7.招聘费用预算。8.招聘工作时间表，尽可能详细，以便于他人配合。9.招聘广告样稿。

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