(HR好声音系列之八）“明天你是否依然爱我?”
午夜的收音机轻轻传来一首歌 那是你我都已熟悉的旋律 当你遗忘的时候我依然还记得 明天你是否依然爱我 我早已经了解追逐爱情的规则 虽然不能爱你却又不知该如何 相信总会有一天你一定会离去 但明天你是否依然爱我 所有的故事只能有一首主题歌 我知道你最后的选择 所有的爱情只能有一个结果 我深深知道那绝对不是我 既然曾经爱过又何必真正拥有你 即使离别也不会有太多难过 午夜里的旋律一直重复着那首歌 Will you still love me tomorrow …… 我和你，男和女，都逃不过爱情！如今，谁愿意，会不顾一切付出真心？
我相信，不少人，不只是我，还包括你，对“明天你是否依然爱我”心存疑虑，因为现实中，见异思迁的情况太多了。
我举两个例子： 前段时间，我参加一个活动，主持人要求大家畅想一下未来，有个率先发言的女士说，她希望未来的婚姻不是基于“一张证书”，而是基于志同道合、兴趣相投。她还解释，现在不少婚姻的维持，并不是因为爱，而是“一张纸”、“一个孩子”的约束。
后来我曾经将这个故事分享给一些朋友，想不到居然不少人赞同，这确实令我有些惊讶。
还有一个例子。我以前去过丹麦好多次，认识不少在丹麦同事。在我认识的丹麦同事中，工龄在30年、40年的大把人，好多人在一家公司一干就是一辈子，忠诚度很高。前些年，我发现情况有了变化，我认识的不少人也跳槽了。我还发现一个情况，丹麦的离婚率很高。
这是否是现在很多人“早已经了解追逐爱情的规则…,相信总会有一天你一定会离去”？
如果你想“深深知道那绝对不是我”，有什么办法呢？我认为，要做到“明天他依然会爱我”，“24字方针”很重要： 1 、相互沟通。
夫妻也好、同事也好、朋友也好，企业与员工也好，要保持感情，就要经常相互沟通，相互交流。谈恋爱，“爱”是谈出来的，不谈怎么会产生爱？
微信的出现，本来是给沟通提供了便利，现在大家通过微信，很快可以沟通上，但有个情况不得不提，如果夫妻睡在一个床上，各发各的微信，却不说爱的话就十分危险。
2 、相互包容 每个人都有短板、都有缺点，放大对方的缺点，你会不舒服，缩小缺点，你就会“情人眼里出西施”，首先是因为你爱对方了，所以即便是缺点，你也会视而不见。
3 、相互补位 每个人都会有疏忽、每个人都会犯错误，当有人疏忽、有人犯错时，如果有人补位，就有可能不犯大错，不会有大的损失。一个好的家庭、一个好的团队，人与人之间会相互补位，看一下体育比赛中常常赢的球队，就是因为相互之间会补位，有人没跟上、或漏了，有人补位上了，就赢了。再看一些家庭、公司，良好的氛围，不就是因为有人在默默补位，所以关系融洽么？
4 、相互欣赏 人是愿意被欣赏的，不管是女人、男人其实都一样，女人喜欢打扮，就是喜欢被欣赏；男人喜欢出风头，也是希望被欣赏。所以，希望对方“明天依然爱我”的话，就要学会互相欣赏，一个夸奖、一个认可往往可是让人开心不少。
5 、相互经营 事业要经营、家庭和爱情也要经营，而且要通过经营形成“1+1 2”。那怎么可以做到呢？就是要分工、要协作，发挥每个人的长处，因为，有些总有些事情你会做、你擅长；而有些事情他/她会做、他/她擅长做。
亚当.斯密的《国富论》就将分工协作的好处做了很好的阐述，假设，A和B两人都是靠养猪、种菜来取得收入，在没有分工的情况下，A种菜拿手，一年种菜收入10000元，养猪水平差点，一年收入8000元，合计18000元；B养猪拿手，一年养猪收入10000元，而种菜水平差一点，一年收入8000元，合计也是18000元；两人合计是36000元。如果两人分工合作，A负责种菜，于是根据现有的土地资源，A一年的收入可以达到20000元；而B将两家的猪合起来养，一年收入也可达到20000元。这样两人合计就到了40000元，明显大于没有分工。
在一个家庭、一个组织，重要就是要通过分工协作来经营，如果没有这样的经营意识，个人的优势就会被压制。
6 、相互成长 如果我们观察一些曾经的恋人“分飞”的原因，我们就会发现确实其中有人跟不上另一方了，有人说是没有“共同语言”了。想想也确实是，一方与另一方想的不是一回事；一方与另一方没话说，大家想兴趣不一样、志向也不一样，那怎么可能“爱”下去呢？
所以，相互成长是必须的。如果你爱对方，那就要常常拉着他/她在一起学习、一起交友、一起体悟时代的节奏，怎么也不能让你爱的人拉下，就是拖也要拖着一起走。
这“24字方针”用在一个团队中也一样，大家在一起，没有相互沟通、没有相互包容、没有相互补位、没有相互欣赏、没有相互经营、没有相互成长，那怎么可能还有“爱”呢？没有“爱”、没有“情”了，说“Bye、Bye”也在所难免。
沙龙百家 观点 包容 成长 欣赏 沟通 经营 补位 钱国新 您可能感兴趣的文章 HR该当“双面人”吗？
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