HR微语—留住人才→发展人才→吸引人才

HR微语选自新浪微博，是HR从业者及研究者有关人力资源方面的感悟及箴言，它覆盖人力资源的各个板块，HR沙龙创新微语栏目对这些内容进行了整理，将与您一起分享HR世界的智慧。（如有问题欢迎和我们沟通联系） 【马云：领导比员工多什么？】 领导永远不要跟下属比技能，下属肯定比你强；如果不比你强，说明你请错人了。1）要比眼光：比他看得远；2）要比胸怀：男人的胸怀是委屈撑大的，要能容人所不容；3）要比实力：抗失败的能力比他强；一个优秀的领导人的素质就是眼光、胸怀和实力。

【没有执行力的组织特征】1）管理者回避和根本不知道公司的短板和劣势；2）目标混乱,没有优先顺序；3）靠 人治 而不是 法治 ,更不是 心治 ；4）跨部门缺乏协调和配合；5）缺乏广泛认同的价值观和良好的行为习惯；6）缺乏有效的激励约束机制；7）缺乏持续性的淘汰机制；8）缺乏高效的培训机制。

【时间管理的3个技巧】1、确定并聚焦在你的最大的优先考虑的事情上，聚焦于能带来价值的核心业务；2）每周写下和完成2个目标，2个目标是必做的和优先的事项；3）外包非核心工作，他们会做的比你快，比你好，也比你做便宜。

【商界领袖谈 失败 】1） 如果要提高成功的次数，你就必须把失败的次数翻一倍。

---- IBM Tom Watson；2） 我们告诉员工，每天至少要犯十个错误，否则就说明他们还不够努力。

----3COM总裁Bob Metcalfe；3） 失败并不是罪过，但是，不能从失败中汲取教训则是罪过。

----花旗前总裁Walter Wriston 【人才管理的正确顺序：留住人才 发展人才 吸引人才】1）企业留不住内部人才，也吸引不了外部人才；2）员工流失成本巨大，含招聘成本、培训成本、填补成本和适应成本等，《财富》：员工离职后，从找新人到顺利上手，光是替换成本就高达离职员工薪水的1.5倍，如果离开的是管理人员则代价更高。

【张瑞敏领导智慧】1）作为一个领导，可以不知道下属的短处，却不能不知道下属的长处；2）部下素质低不是你的责任，但是不能提高部下的素质是你的责任；3）没思路的领导不想互动，没控制力的领导不敢互动；4）能够把简单的事情天天做好，就是不简单。

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