Building A Virtual Team: Tips For Hiring Remote Employees

若你打算建立一个虚拟团队时，你需要能自我激励，信得过的员工，而且正好他还有技术。当然，所有雇主都希望能够招到这样的人，尤其是在远程工作上特别需要这类人。对于远程工作来讲要一个个的面试好像有些不太实际，那么，究竟应该怎么选择才能保证你选对了人呢？文中给出了四个建议--不要跳过面对面交流，询问实际行为的问题，测试他们的技术，再就是把他们介绍给团队其他成员。显然这类面试要不同于一般情况下的面试，可这并不代表你可以有任何捷径可走，那么究竟该如何选择呢，下面这篇文章也许会给你一些启发。