杜拉拉案例回顾

写在前面： 对于很多人来说，《杜拉拉升职记》其实提供了一种职业精神，比如如何在经历多年的职场上实现向一个职业经理人的突破，如何管理好你的上级并充分利用好这些资源，如何更系统地分析思考更聪明地解决问题等等。但是作为一个HR，可能更容易看到书中呈现的各种案例，也容易假设，当自己面临这样那样的问题时，我会如何处理？为此把这些案例整理了出来，当然也有个人的简单点评在里面，就当是心得吧。 拉拉开始进入DB公司的时候，是作为广州的行政助理向总部的行政经理玫瑰汇报的。不久之后拉拉的问题是，她不能正确地做出判断，到底哪些问题该请示，哪些问题该自己做决定。