在组织中失落的“工匠精神”

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工匠精神：

工匠：有专门的技艺的人，掌握了些特殊的专门的工具从事某些事务！ 工匠不只是一种角色，更是 一种精神 ，是当下很多组织所缺乏的精神！

工匠的特质是 平静、安适、充实、愉悦、幸福 。活在当下，强在内心；工匠们喜欢不断雕琢自己的产品，不断改善自己的工艺，享受着产品在双手中升华的过程。

工匠精神，是美国家族企业历经百年而不倒的秘诀，是瑞士品牌屹立世界之巅的利器，更是一种生命态度。其价值在于精益求精，对匠心、精品的坚持和追求，其利虽微，却长久造福于世。拥有工匠精神，拥有 内外丰盛的人生 ！

现在的组织更多的是打工者，焦躁、忧郁、惶恐，永远为看不清的明天奔忙，外表强悍，内心空虚。 compensation这个词语，在英语既表示补偿，也表示薪酬。技术工人们拿着高薪，但工作无法给他们带来成就感，所以薪水也就成为对无聊乏闷和无用感的一种补偿 。或许你现在正对未来感到迷茫，不知道自己究竟要往何处走：也许你对目前的工作生活状态感到厌倦，觉得幸福离自己很遥远。

谁在组织里是工匠？

可以参考以下几种特质，如果这几种特质都很明显，那他们就是你组织里的工匠

精益 ：注重细节，追求完美和极致，不惜花费时间精力，孜孜不倦，反复改进工作，把99%提高到99.99%。

严谨 ：对于细节的质量，对于标准，细到很小的颗粒

耐心 ：坚持，因为真正的工匠在专业领域上绝对不会停止追求进步，工匠会遇到很多困难，往往以克服困难作为自己的一种享受

专注 ：工匠精神的目标是打造本行业最优质的产品，其他同行无法匹敌的卓越产品。工匠的知识面不会很宽，往往只作一件事情，甚至是偏执的！

学习 ：工匠一直都在学习，自我主动地学习

工具 ：越是出色的工匠，手上总有一些独门的技巧和工具

你是吗？ 任何一个维度的短板都不会成为工匠

工匠与组织

工匠越多的企业，往往就成了是行业里的 奢侈品牌 ，比如瑞士的手表制造行业。企业对于工匠，要有足够的耐心和包容，因为要做到完美必须 耗时长，成本高，因此价格也会更高 。

珍惜你组织里的每个工匠，因为 工匠是很难培养 ，是可遇不可求的，“ 一切手工技艺，皆由口传心授。” 这种培养，只能依赖于 人与人的情感交流和行为感染 。 如果你越到以为工匠型的老板，请珍惜！

中国很多企业的产品质量为什么搞不好？原因虽然很多，但最终可以归结到一个方面上来，就是做事缺乏严谨的工匠精神。中国的产品质量不如日本，重要原因之一就是人家做事比我们更严谨，更具有工匠精神。

互联网时代，大多数人心浮气躁，追求 “短、平、快”（投资少、周期短、见效快）带来的即时利益 ，从而忽略了 工作品质的灵魂 。因此企业更需要工匠精神，才能在长期的竞争中获得成功。当其他企业热衷于“圈钱、做死某款产品、再出新品、再圈钱”的循环时，坚持“工匠精神”的企业，依靠 信念、信仰 ，看着产品不断改进、不断完善，最终，通过高标准要求历练之后，成为众多用户的骄傲，无论成功与否，这个过程，他们的精神是完完全全的享受，是脱俗的。在大家都高谈阔论战略的时候，工匠精神毫无疑问是一种很强的而且 很难复制的竞争优势 ！