HR要帮助新中层管理者与企业一起成长

企业是只经济动物，没有明确的收支考核手段，不是它的本性也不符合它生存法则。设置中层管理者们晋升、降职通道，有利于激励中层管理者们的积极性，也有利于保证中层管理队伍高素质。中层管理者的应该全面、客观掌握所有的权利与责任。