人本管理就应该植根于绩效

以人为本天天吹，许多企业主也将其纳入企业文化当中。不过这依然是个幌子，很多企业，这又仅仅只是一种口号，没有任何实际内容，没有得到落实。笔者以为，要想真正做到以人为本，就要把对员工的激励放到首位，而要更好地激励员工，帮助员工改善绩效，使员工的能力得到提高，业绩得到改善又是企业必须做好的重要工作。所以，笔者建议，企业在提倡以人为本的时候，不放把这个口号和绩效管理紧密结合起来，致力力改善员工的绩效，实现“投资于人”，最终使“以人为本”这个口号得到落实。