业务管理者眼中的培训,你真得懂吗?
培训要支持业务,其实未来培训要融入业务, 学习终究是员工工作中的一部分,而不是分离出业务成为孤岛。 在9月份CSTD 学习设计师 深圳班上有一名特殊的学员,她并不是培训经理或顾问,而是某银行一业务部门的负责人。在与她的互动中,更加论证了我上述观点。她最近引导内部团队对“业务管理者,培训面临的挑战”和“为什么业务管理者也是学习设计师”两个话题进行了研讨。让我们对业务管理者眼中的培训有了更直观的认识,同时惊呼: 培训、学习要融入业务,融入学员工作!
培训要支持业务,其实未来培训要融入业务, 学习终究是员工工作中的一部分,而不是分离出业务成为孤岛。 在9月份CSTD 学习设计师 深圳班上有一名特殊的学员,她并不是培训经理或顾问,而是某银行一业务部门的负责人。在与她的互动中,更加论证了我上述观点。她最近引导内部团队对“业务管理者,培训面临的挑战”和“为什么业务管理者也是学习设计师”两个话题进行了研讨。让我们对业务管理者眼中的培训有了更直观的认识,同时惊呼: 培训、学习要融入业务,融入学员工作!