别扯了，这世上根本没有好做的招聘。

[图片] 招聘难，早已不是什么新鲜事。 前阵子听富士康的HR透露，富士康在用人旺季，每成功推荐一个工人最高奖励 2500 元，用工急的部门还会提高价格。 一线工人，内部推荐奖金2500，这个数字本身就说明白了很多问题。 但现实却是，大多数的公司在人才战场上都是赤手空拳，不仅毫无胜算，而且 傲慢不自知 。内部推荐一枚一线员工别说2500了，可能一个年薪50万的中高层，只给500内部推荐奖励，也比比皆是。 这样的公司，人才理念早已经落伍了，殊不知现在的招聘，已经发生了巨变，早已没有好做的招聘了！ 01# HR，要像销售商品一样“卖”职位 8月27日，在北京。 一场创新型的招聘会正在举行，这场招聘会不看简历、不看颜值，不看学历，只看一样东西： 购物车 。 这种新型的招聘模式，以前可能听都没有听过，近三百位求职者悬挂自己的购物车清单求职，企业也通过购物清单，来招聘志同道合的伙伴。 比如，一位体重200斤的应聘者，因为爱吃，直接被企业录取，成为一名“生鲜采购员”。 [图片] 你发现了没有，现在招聘的整体思路，都在发生改变。 企业，正在 像销售商品一样“卖”职位 。用举办线下营销活动的思路，在做招聘。 总之，想尽所有方式吸引想要的人才聚集在一起，然后清楚地说出你们公司的卖点是什么，然后再为每一个职位，匹配到最合适的人才。 简单、粗暴、直接、高效。 02# HR，要做招聘的卖点 现在，很多岗位，都遇上了用人荒。 比方说：服务员、银行柜台、一线销售、一线客服等等。 我们身边的年轻人，他们已经很少愿意去商场里面卖东西，然后拿几千块钱一个月；也很少愿意做每天接听无数的个电话，还经常被骂的工作。 现在的90后95后，都是追求自我成就和自我喜欢的工作。 员工和企业、工厂的关系，也就是一个简单的合作关系。 我希望你选我，我就便宜，你被我选，我就得定更高的价格， 这是最基本的经济学原理。 当下，早已不是酒香不怕巷子深的时代，招聘和推广品牌已经是一个逻辑了。所以在招聘过程中，就要制造那种，让候选人希望被选中的场景。 那就需要HR要制造各种 卖点 ： 薪酬福利好是卖点、成长速度快、公司有前景等等，这些都是卖点，但这些只是常规的； 不拘一格选人才、不看学历和关系、为独特技能和爱好买单，甚至工作压力大等，这些也都可以成为卖点。 阿里在之前就曾以40万年薪招，聘60岁以上“广场舞领袖”，那些广场舞阿姨一下子迎来了自己的职场“第二春”。 无独有偶，南京某公司重金聘请80岁老人，教90后使用表情包。要说当代年轻人，谁手机里不收藏了一堆表情包，但是，把表情包运用得炉火纯青的人并不是年轻人，而是一个年过八旬的老大爷。 你以为他们在招老年人，实际上 他们只是在做招聘的卖点营销。 [图片] [图片] 在看得见的未来，如果一位招聘HR，不会制造卖点，只会每天机械式的下载简历和打电话。 他早晚有一天，也会被淘汰。 03# HR，还要想着拉新、留存和体验