十万AI员工时代,谁来担当AI的"人事部"?
随着企业大规模部署AI数字员工,"管理AI"正在成为一项全新的组织命题。传统HR职能面临角色扩展的挑战——如何对AI员工进行"招募"(模型选型)、"培训"(微调与提示工程)、"绩效考核"(输出质量评估)和"合规管理",成为亟待解答的问题。这一趋势预示着HR职能边界将从管理"人"延伸到管理"碳硅共存"的混合团队。企业若不提前布局AI治理机制,极可能在规模化落地阶段陷入失控风险。
本文由 HR沙龙(HRSalon.org) 策展 · 每日 HR 资讯精选
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