公司处于快速发展阶段，对基层管理管理人员的需求非常渴求，因此，对于基层管理人员进阶前培训就非常重要，故每季度进行一期主管进阶培训，也在季度进行一期MTP培训。
我做的主管人员培训课程体系，请大家指点！
awaitingapple · 2008-02-22 · 原 34 回复 / 3428 浏览 · 版块 培训与发展
专家讨论 · 20 层(另有 14 条简短回复已省略) · 免费试读 3 层
个人建议:
很不错的建议。现在我们就在做这个课程。打算每个课程都将设置不同程度的内容，而且有些课程对于经理、主管甚至高管可能都有，但是针对性就不同，例如：主管或者经理对于人力资源管理这块的内容在公司学习主要以操作技巧为主，但是高层人员就以人力资源管理战略思维为主。内容不同。所以我们打算将每个课程内容的开发，虽然现在名称好想相同，但是后续我将课程名称根据内容程度不同而变更一下。你认为呢？
建议根据公司的实际 一年培训好2-3们课程就可以了
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