当个“空降兵”的确不容易,很多职业经理人空降到了企业之后,由于与企业本身的“老”员工在经历方面、思维方面有差距,造成沟通上的困难,于是开展工作就举步惟艰。有很多空降兵往往与企业还没有度过磨合期就离职了,这无论是对于个人还是企业都是一种伤害。据统计,中国企业招聘空降兵的阵亡率高达90%以上。如果不想阵亡,那就先从自己做起,做一个打不败的“空降兵”。所谓做事先做人,那么做人。要做一个刚强的“空降兵”,必须有以下几种“素质”。
“空降兵”要夹着尾巴做人 放开膀子干事
qingeva · 2008-03-12 · 原 10 回复 / 1855 浏览 · 版块 HR沙龙郑州区
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有道理,还有就是要处理好人际。
从空降到现在,有1年多了,从刚开始老板对我很不满意,到现在已经能够顺利的开展工作,其中的辛酸只有自己明白
不管是自己创业,还是帮别人创业,不管你空降了多久,每个人都有自己的辛酸.
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