进入这家公司之前，我在沿海城市做了2年HR专员，因内地老家有事，辞职回内地重新找工作，我当时的就业目标有两个选择：一是，找个HR相对专业的公司继续做专员，努力有天成为HR经理；二是，先找个单位过度，等家中事情告一段落再到沿海城市去发展。
我是这样被辞退的
yuki0213 · 2008-03-17 · 原 33 回复 / 2213 浏览 · 版块 员工关系管理
专家讨论 · 28 层(另有 5 条简短回复已省略) · 免费试读 3 层
你这个老板是个很精明的老板啊啊，
遇上这样的公司与老板就当是人生中的一种历练吧!
写的非常的真实，作为一个民营企业，尤其是个刚刚开始起步的民营企业，老板的思维是可以理解的。他的一些做法实质上是中国目前民营企业非常具有代表性的。作为一个HR专业的人员，需要的是入乡随俗，如果我们照搬一些外资企业非常完善的规章、制度等，真的会水土不服。呵呵，我作为一个小型民营企业的HR工作人员来说，从自己的招聘经验中可以得出以下俩种人不太好用：
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