不知道各位有没有遇到过非常顽固和无法教育改进的员工，现在我们这就有一个因为公司没有加薪而以工作来要挟公司的员工，同时消极怠工，出勤不出力，就想尽一切办法想让你炒掉他然后拿赔偿走人的人，确实太恶劣，但苦于公司成立时间不长，规章制度不完善，请问大家在处理这样的员工时，该如何是好？
如何辞退故意刁难的员工？
明日又天涯 · 2008-04-08 · 原 30 回复 / 3124 浏览 · 版块 员工关系管理
专家讨论 · 29 层(另有 1 条简短回复已省略) · 免费试读 3 层
首先应该基层领导,人事部门,甚至老板都要找他谈谈,做通其思想工作.
还是给他调岗最快捷了，调到一个既不会影响别人，又无实际意义的岗位。
我也比较同意楼上的说法，找个理由给他调岗。然后让他自己觉得不适应。自己离职。
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