沙龙论坛回顾 / 劳动关系

如果你是行政部经理,你会怎么做?

案例分析讨论 · 楼主 dietcoke · 2008-04-10 · 2,836 浏览 · 28 回复 · 共 22 层
D
dietcoke高级会员
帖 256 · 精 1
注册 2006
楼主2008-04-10

公司今年是执行年,寓意就是要让事事执行到位,行政制度在公司的操作中肯定是不容忽视的,行政部经理在执行过程中也招来些非议还有小人作祟,很是不解,于是找到部门经理望其能协助做好工作,但是部门经理的回话说,你看到就罚好了,不要紧的。换做是你,你会怎么做?

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专家讨论 · 21 层(另有 7 条简短回复已省略) · 免费试读 3 层
D
duanyanfeng高级会员
帖 154 · 精 1
注册 2007
2楼2008-04-10 19:57

行政经理和人事经理是最难做的!如果你们订的制度是合理并且经过大家同意的,公司今年又是这样规划;那你就是严格执行了

M
mym3303白银长老
帖 553 · 精 2
注册 2004
3楼2008-04-10 20:25

其一:只要是行政部经理看到了违纪现象,那现场就一定要处罚!!

S
sallysuki高级会员
帖 195
注册 2008
4楼2008-04-14 01:04

一.个人感觉制度在制定出来后,要先与各部门沟通。一致通过可行后再发布。

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