现公司规模不大，总计也不超过80个人，员工相对还算比较稳定。
少量新员工如何进行培训呢
奇志 · 2008-04-20 · 原 24 回复 / 1786 浏览 · 版块 培训与发展
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公司的入职培训是有必要做的，是对新入职员工理念上的熏陶，另外包含公司的发展史，企业文化，公司架构，规章制度。。。 除了这些以为，作为新入职员工来到一个陌生的环境更需要有人帮助，这时安排带教人（可以是直接领导或同岗位的老员工），是很有必要的（可以在工作上，公司的生活中进行适时的帮助及指点），也是使新员工迅速融入企业的一种方法。
定期与新入职员工进行正式或非正式的沟通，了解其工作情况，适应情况，可让其定期书写试用期工作小结。向其带教人、部门负责人了解其情况。
我觉得可以这样
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