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关于任职资格的迷惑

工作岗位分析 · 楼主 冷艳 · 2008-05-03 · 1,721 浏览 · 16 回复 · 共 9 层
冷
冷艳沙龙新兵
帖 270
注册 2006
楼主2008-05-03

最近公司开始整任职资格体系,对我们这些小兵又提出了新的要求,坦白说,一片迷茫,原本只是岗位说明书中一部分的事情,如今被剥离出来单独强化,而公司的组织机构也更改,随之更改的还有人员编制和岗位说明书,我的思路是先整人员编制表,更新岗位说明书,然后再做任职资格体系,但是从目前的情况来看,似乎行不通,时不我待,郁闷。

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专家讨论 · 8 层(另有 8 条简短回复已省略) · 免费试读 3 层
冷
冷艳沙龙新兵
帖 270
注册 2006
2楼2008-05-09 07:35

自己要顶起来

K
kinwa白银长老
帖 293 · 精 6
注册 2006
3楼2008-05-09 20:24

2、《任职资格管理体系构建分析》作者:牛天依

K
kinwa白银长老
帖 293 · 精 6
注册 2006
4楼2008-05-09 20:26

建议将公司的规模 和组织架构 以及部门结构大致介绍一下

🔒

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