我公司有四个车间，公司明文规定可以给车间主任的妻子安排工作，今年一车间主任带其妻子来工作，且安排在他的车间。他们有个女儿，4岁左右，上幼儿班，刚开始每天其妻子每天下午4.30就去接女儿，公司规定5.00下班。因此造成的影响非常不好，为此公司规定，员工上班期间不得随意出入，要出去的有行政部签字（因为她老公是车间主任，所以车间主任签字没用）。请教大家有没有更好的措施，杜绝这类问题。
关于员工早退的案例
huangmin36 · 2008-05-04 · 原 32 回复 / 2536 浏览 · 版块 案例分析讨论
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我认为首先要找这个女工单独教育，让她意识到自己的行为是错；另外再找车间主任谈，他作为女工的老公又是车间主任，对他的影响不好。第一、他有私心，而作为一个管理者必须清楚自己的职责，绝对不能有私心；第二、作为领导更应该以身作则，这样下面的人才会服；
另外这样的事情应该在一开始发现时就采取措施，现在拖了那么久造成影响极其恶劣，应一开始就处理。
我们公司也出现过这种情况,考虑到只凭自觉是不行的,后来有规定,夫妻两人不能在同一车间和班组工作,这样就调开了,应该不会出现这种情况.
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